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ニデックの永守重信グローバルグループ代表は24日、都内で会見し、2030年度に売上高を10兆円にする目標の達成に向けて「売り上げの半分はM&A(買収・合併)...
ADC抗がん剤、海外攻勢 医薬品産業は海外市場を中心に拡大傾向にあるが、メガファーマ(巨大製薬会社)による大型M&A(合併・買収)が活発化する...
現時点で大型M&A(合併・買収)の予定はないといい、補完的なものに力を注ぐ。 ... 国内卸商のM&A支援などを含めて、次期中計の行方が注目される。
印・米、伸びる商品見極め キリンホールディングス(HD)は海外でクラフトビールメーカーなど小規模のメーカーをターゲットに出資やM&A(合併・...
生産量をすぐに増やすことはできないが、設備投資も行っており、生産量を増やしながら海外を中心に販路の拡大を進める」 【記者の目/M&A、手法変えリスク軽減】 ...
M&A(合併・買収)を含む成長戦略投資枠200億円の一部を買収資金に充てる。... 中計は半ばまできたがまだ資金の多くを残し、大型M&Aを実施する余力がある。
官民連携・M&A候補絞る ―2021年10月に持ち株会社として始動し、半年を迎えます。 ... 「HD設立の大きな目的の一つが...
現中計で大型投資をした海外農薬事業や半導体材料などで収益を拡大する。... 医・農薬分野の大型M&A(合併・買収)を行った現中計に比べ減るが、高水準を維持し、ポートフォリオの高...
上場子会社を中心としたグループ再編と、大型M&A(合併・買収)を同時並行で進めてきた日立の行動原理にも通じる。
従来は引き受けが難しかったサプライチェーンの途絶リスクに伴う損失や事業継続に必要な原材料の再調達費用を補償するような新たな保険の開発も検討している」 ―今後のM&A(...
日立は粛々とグループ再編を進めつつ、相次ぐ大型M&A(合併・買収)で成長基盤を固めた。
DX推進に向けて足りないIT資産があれば、かつてはハードウエア中心だった日本勢も大型M&A(合併・買収)をいとわない姿勢だ。
国内同業他社の総資産回転率と比較すると、大型M&A(合併・買収)に消極的な点は考慮に入れる必要があるものの、東芝が0・89回、三菱電機が0・87回と日立を上回る水準だ。 ...
「コングロマリット・プレミアム」へ 財務健全性を維持 日立製作所は近年大型M&A(合併・買収)を繰り返したことで財務規律...
競合の米ゼネラル・エレクトリック(GE)、独シーメンスがポートフォリオ入れ替えでエネルギー分野を縮小する一方で、粘り強く技術開発を進め、大型ガスタービン世界一の座を射止めた三菱パワーは...
約1兆円かけた大型M&A(合併・買収)となり、米国子会社を通じて発行済み株式の100%を取得してグローバルロジックを完全子会社化した。
安定した体制を求心力に、空調の技術革新や大型M&A(合併・買収)を含む販路拡大を世界で強力に推し進めてきた。
