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製薬企業 変革への道筋(1)第一三共社長・奥沢宏幸氏 (2024/3/7 生活インフラ・医療・くらし)

ADC抗がん剤、海外攻勢 医薬品産業は海外市場を中心に拡大傾向にあるが、メガファーマ(巨大製薬会社)による大型M&A(合併・買収)が活発化する...

現時点で大型M&A(合併・買収)の予定はないといい、補完的なものに力を注ぐ。 ... 国内卸商のM&A支援などを含めて、次期中計の行方が注目される。

猪野氏の下では独BASFの顔料事業を買収するなど複数の大型M&A(合併・買収)を手がけた。... 今後は買収事業の経営統合作業(PMI)によって得られる果実の刈...

展望2023/キリンHD社長・磯崎功典氏 海外強化、クラフト買収 (2023/1/19 建設・生活・環境・エネルギー1)

米国や豪州でもクラフトビールメーカーを買収している。... 生産量をすぐに増やすことはできないが、設備投資も行っており、生産量を増やしながら海外を中心に販路の拡大を進める」 【記者の...

■執行役員上海住友商事社長 富田亜紀氏 【横顔】法務のスペシャリストとして、大型M&A(合併・買収)案件を担当。

住化が新中計、売上高3兆円超 海外農薬・半導体材拡大 (2022/3/4 素材・医療・ヘルスケア)

現中計で大型投資をした海外農薬事業や半導体材料などで収益を拡大する。... 医・農薬分野の大型M&A(合併・買収)を行った現中計に比べ減るが、高水準を維持し、ポートフォリオの高...

上場子会社を中心としたグループ再編と、大型M&A(合併・買収)を同時並行で進めてきた日立の行動原理にも通じる。

展望2022/日立製作所社長・小島啓二氏 環境分野の研究開発加速 (2022/1/5 電機・電子部品・情報・通信1)

日立は粛々とグループ再編を進めつつ、相次ぐ大型M&A(合併・買収)で成長基盤を固めた。

DX・GX大波、電機に変化迫る 日立・東芝、グループ再編 (2022/1/1 電機・電子部品・情報・通信1)

日立製作所は21年7月に約1兆円かけて米IT企業のグローバルロジックを買収した。... 9月にはパナソニックも、サプライチェーン(供給網)管理用ソフトウエアに特化した米ブルーヨンダーを...

国内同業他社の総資産回転率と比較すると、大型M&A(合併・買収)に消極的な点は考慮に入れる必要があるものの、東芝が0・89回、三菱電機が0・87回と日立を上回る水準だ。 ...

「コングロマリット・プレミアム」へ 財務健全性を維持 日立製作所は近年大型M&A(合併・買収)を繰り返したことで財務規律...

競合の米ゼネラル・エレクトリック(GE)、独シーメンスがポートフォリオ入れ替えでエネルギー分野を縮小する一方で、粘り強く技術開発を進め、大型ガスタービン世界一の座を射止めた三菱パワーは...

投資せず、保有しているだけの課題事業は早く見極め、集約や他社との統合などを行う」 同業他社は海外IT企業の巨額買収で、事業構造転換を図る。従来の三菱電機は大型M&A(...

日立、米IT企業の1兆円買収完了 (2021/7/15 電機・電子部品・情報・通信1)

日立製作所は14日、米国IT企業のグローバルロジック買収を完了したと発表した。約1兆円かけた大型M&A(合併・買収)となり、米国子会社を通じて発行済み株式の100%を取...

安定した体制を求心力に、空調の技術革新や大型M&A(合併・買収)を含む販路拡大を世界で強力に推し進めてきた。

MUFG、富裕層向け事業8割増 (2021/5/26 総合3)

中計期間中の大型M&A(合併・買収)は「現時点で想定していない」(米花哲也執行役専務グループ最高財務責任者〈CFO〉)とし、前中計で東南アジアの銀行に実施した数...

住友化学の岩田圭一社長は「21年度時点で、大型M&A(合併・買収)効果はまだ途中」とし、さらなる利益拡大への意欲を語った。

英ファンド買収提案→株式非公開化 英国投資会社などの東芝買収提案は、政財官を巻き込む一大買収劇となりそうだ。... ただ、株式が公開されている以上、財務情報などが明るみに出るため、市...

19年に医薬品と農薬分野で合計4000億円強の大型M&A(合併・買収)を決定。... 同社の事業成長を支えてきたのはタイムリーな大型投資ができる健全な財務体質。... さらにM...

16年末に東芝メディカルシステムズ(現キヤノンメディカルシステムズ)を買収し、銀行から約6600億円を借り入れた。... 今後もカメラや事務機器の稼ぐ力に過度の期待はできず、多額の資金...

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