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要因の一つは、理系の大学院生は研究に忙しいことにある。

「大学支援ビジネス最前線」は休みました。

「技術で未来拓く 産総研の挑戦」、「大学支援ビジネス最前線」は休みました。

近年、若手研究者に推奨するのは月額支援型だ。... CFで目標金額を達成したら、同子会社が追加支援金を提供する仕組みだ。

就活支援は大手サイトも大学のキャリアセンターも、文系学部生向けが中心で研究テーマは重視されないのが普通だ。対して理系大学院生が企業の研究者・技術者を考える時は、自らの研究テーマが軸になる。... 文科...

大学関連では従来、卒業生が応援してきた学生活動や、研究の予算支援がある。... 研究支援のCFは寄付型で、リターン狙いの投資型のCFに比べアピール力が低い。... 学生活動での好例は同社の大学支援CF...

「大学支援ビジネス最前線」は休みました。

理系大学院出身の創業者・社員が大学支援ビジネスを手がける企業の中で、リバネス(東京都新宿区、高橋修一郎社長)は、創業約20年という老舗だ。子ども向けの出前実験教室に...

背景にIT活用の浸透、博士人材が新ビジネスの担い手になるケースなどがある。新たなビジネスチャンスを生かす“大学支援ベンチャー(VB)”を取り上げていく。 ... また...

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