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新・工場の英会話(10) (2023/4/13 マネジメント)

継続的な流れをつくるために、すべての生産工程は同じペースで動かねばなりません。 ... すべての作業が同期化した時に、工程全体が非効率性を排除するのですね。 &am...

新・工場の英会話(9) (2023/4/6 マネジメント)

▶introduce:導入する、取り入れる &#...

工場の英会話(30) (2021/10/28 マネジメント)

30 ジャスト・イン・タイム ― 工程の流れ化2 Just-In-Time ― Workflow...

工場の英会話(29) (2021/10/21 マネジメント)

わかりますが、工程の流れを滞りなくしたいのです。 ... 工程の流れの中に、不良があるのもいけませんね。 ... ポイント タ...

多品種少量が中心の中、製造工程の“流れ化”などに取り組んでいる。 ... ライン改善策として“流れ化”や自動化に取り組む。流れ化では感覚に頼らない作業標準化を目指している。

●スムーズな流れをつくる● ジャスト・イン・タイムの基本の一つは、工程の流れ化だ。工程順の設備配置、1個流し、同期化などの考え方である。各工程で物の停滞がないような流れをつくる。

今後は恐らく二極化が進む。... 後工程引き取り、量と質の種類の平準化生産、生産工程の“流れ化”だ。... まず、管理部門のスリム化やIT化で固定費を削減。

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