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記事検索結果
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東京・横浜エリアに点在する事業部とグループ企業に在籍する約2000人の従業員を新本社に集約する。... 両拠点間を行き来しやすい環境を整えて従業員同士のシナジーを創出し、多様化・複雑化する顧客ニーズに...
これまで蓄積したデータを活用し、顧客層に応じたサービスとマーケティングを展開する」 《23年11月に本社を大阪市北区の新オフィスに移転した》 「社員数が増え、大阪周...
社員一人ひとりが無意識の偏見の影響に気付いて対処することで従業員間の対話を促進し、多様なアイデアや意見を生かす組織づくりにつなげる。
朝一番でマツダに行き打ち合わせ、16時に戻り通常業務、17時からはリストラに関して従業員との対話や議事録作成、マツダプロジェクトの報告、伝票決済などで帰りは午前2時を回る日が続いた。 ...
(タイトルの背景には)従業員のリスキリングを進めるのであれば、個の力や個のやる気に期待することを諦め、企業が経営課題として(まず個人の学ぶ意志を発芽する)仕組みや環境を...
組織風土改革で従業員との対話も重視し「上司のためでなくお客さまのために仕事をしよう」と訴える。
(神奈川県) 【A】経営陣と従業員で直接対話を 縦割りの組織構造により各部署が自己中心的な思考に陥り、部署間のコミュニケーションが困難になっている可...
素顔/日本郵便社長に就任する千田哲也(せんだ・てつや)氏 対話重ね現場の実態把握 「社員との対話を通じて課題を解決し、...
また、受け身の開示でなく、利害関係者(ステークホルダー)との対話を通じて戦略を進化させていく発想でなければならない。特に従業員との対話を通じ、戦略の浸透や実践的運用は各段に進むことにな...
好業績なだけでは、従業員満足度はここまで上がらないのではないか。 同社には昔から肩書ではなく「さん」付けで呼び合う文化があり、15年からは経営層と従業員...
【ニューヨーク=時事】米娯楽・メディア大手ウォルト・ディズニーのアイガー最高経営責任者(CEO)は、CEO復帰後初となる従業員との対話「タウンホールミーティング」を開...
「ベテラン従業員のサポートに感謝したい」と話すのは、中村留精密工業(石川県白山市)社長の中村匠吾さん。... 日頃から自ら機械のチェックも行いつつ、従業員との対話で...
足元では従業員との対話や生産効率化を進め、具体的な施策を固める」 ―新たな経営計画の方向性は。
(東京都、製造業経営) 【A】覚悟を持って対話し続ける 今の新入社員は「転職」という選択肢を初めから持って入社しています。... できれば...
「どのような仕事や会社であればワクワクするか、従業員との対話を繰り返している」と話すのは三洋化成工業社長の樋口章憲さん。... 「全従業員が誇りと情熱を持って楽しみながら力を発揮す...
「私の思いを生の言葉でできるだけ多くの従業員に伝える」と語るのは、三菱電機社長の漆間啓さん。... 「双方向での意見交換を実施するため、9月以降に拠点別で従業員との対話活動を推進し...
森本社長ら経営層は自省も兼ね、4月から従業員とのコミュニケーションを始動。オンライン会議中心に1回10人程で8月末までに計47回、400人強の従業員と対話を重ねた。 ... 28日に...
