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記事検索結果
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日本の企業統治における前代未聞の出来事は、真の成長につながる“処方箋”となり得るか。... 一方、米国は同1.36倍、韓国は同4.47倍、中国は同2倍に成長。... 海外勢との差は、ベ...
欧米のCRO増強探る ―取引先の製薬会社を取り巻く環境が大きく変化しています。どういった事業の提案に力を入れますか。 「薬価の問題一つをとっても製薬会社は革命的な変...
■JCRファーマ社長・芦田信氏「成長ホルモンに液状製剤」 ―中期経営計画の目標達成に向け、何が重要となりますか。 ... 他の病院にいる患者には転院してもらっていた...
日本新薬社長・前川重信氏「重点領域絞り、育薬進める」 ―重点領域をどうやって成長させますか。 ... 当社の成長にとって開発は非常に重要な選択肢...
■沢井製薬社長・澤井光郎氏「競合少ない製品を投入」 ―後発薬の数量シェアが伸び悩んでいます。業績への影響は。 「後発薬促進策が弱かったのに加え、価格競争が激しい状況...
アジアが成長市場で、中国が売上高の60%を占める。この3年で2倍に成長した欧州も伸ばす。... ただ、扱い製品数が増え続けるだけに、品質や安定供給を堅持できるかがさらなる成長へのカギを握る。
オプジーボに続く将来の新薬候補を絶やさないため、オープンイノベーションの一層の強化が今後の成長のカギになる。
■認知症、問題解決策を提供 ―2016年度は新中期経営計画の1年目です。現状の評価を。 「我々のイノベーションを展開する場所を“立地”と呼んでいる。
「20年度ビジョンの『創薬型製薬企業として成長し続ける』に“社会とともに”を加えた。... このビジネスモデルを一層強化し、次のステージに成長させていく」 ―厚生労働省の先駆け審査指...
医薬事業ではあまりないが、キリングループ全体の(収益面での)成長を考える上では重要であり、当社が外へ出されることはないと認識している」 ―働き方改革は。 &#...
米事業1000億円へ基盤固め ―米国事業の見通しは。 「2017年度は現中期経営計画内で見込んでいなかった筋萎縮性側索硬化症(ALS)治療薬『ラジカ...
19年度は厳しいが20年度から成長路線を目指す」 ―総合研究所内に細胞培養センター(CPC)を建設します。
創薬に集中、費用を効率化 ―日本で薬価制度の抜本見直しに関する議論が進んでいます。 「適正な利益を確保して研究開発に再投資をし、画期的新薬を生み出す。このサイクルを...
―眞鍋淳(すなお)副社長を次期社長に任命し、ご自身は会長兼最高経営責任者(CEO)となることを決めました。 「経営体制の強化が必要だとずっと考えてきた...
中堅中小、成長への処方箋に ―M&A(合併・買収)に関する本は少なくありません。... 強いポートフォリオを目指して成長戦略を策定する中で、選択肢として、M&...
成功事例をもとに各地に水平展開する」(おわり) 【記者の目/超音波診断装置事業拡大がカギ】 国内首位の超音波診断装置事業の拡大が成長のカギ...
一番の成長領域であり、先端分野の製品をしっかり投入していくことが成長のドライバーになる。... 「中国は規模も成長率も別格。... ブラジルも安定的に成長している。
「病院の機能の見直しなどで急性期病院の一部が投資に慎重になっている面もあるが、市場は安定的に成長している。医用画像情報システム(PACS)などのIT製品、X線画像診断システム、内視鏡、...
