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記事検索結果
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《5年ぶりに生え抜きの頭取の誕生。横浜銀行の協力による再建に終止符を打ち、成長期に移行したことを象徴するトップ人事だ》 「横浜銀出身の大石慶之前頭取(現会...
一方で基幹経営システムなどは九州FGとして統合管理することでガバナンス強化を図る」 ―FG傘下の鹿児島銀行は郡山明久新頭取が4月に就任します。
荘内銀の松田正彦頭取と北都銀の伊藤新頭取も同意した。... 29年度頃にNTTデータが提案する新システム移行を想定しており、逆算で26年度の合併が待ったなしになるという。
新銀行の名称などは未定。新銀行の規模は単純合算(23年3月期)で預金等残高2兆7320億円、貸出金残高1兆9081億円。 ... 北都銀の伊藤新頭取は「機は熟した」、...
《名古屋、大阪と、滋賀以外の支店から銀行員人生をスタート。寮生活を送る中、公私ともに先輩や同僚と過ごす時間が多かった》 「どういう風に考えて取引していくか、お客さ...
《人事畑が長く、秘書室長や人事部長を歴任。支店長時代は自転車で毎日、中小企業の課題などを聞いて回り、本店の人脈も生かして支援した》 「多くの上席に仕え、その時々の...
「私も頭取1年目の新人。これからのSMBCを一緒に築き上げていこう」と新入社員に呼びかけるのは、三井住友銀行の新頭取に就任した福留朗裕さん。
《初の旧三井銀行出身の頭取。... 3年間のトヨタ自動車時代でも大きな成果を上げた》 「市場の動きに対する感度の高さが頭取に選ばれた要因の一つ。
地方創生、経営改善支援、コンサルティング、デジタル化を重点戦略に掲げる》 「実現に向け、22年度に行員の資格や成果などを認定・評価する新人事制度を始めた。
《親会社の山口フィナンシャルグループ(FG)会長兼最高経営責任者(CEO)を務めた吉村猛氏が不祥事を理由に解任されるなど、グループは過去1年揺れに揺れた。信頼回復に向け...
10年後を見据えたグループ長期ビジョンと3カ年の新中期経営計画を4月にスタートし、近年注力してきたコンサルティング機能の強化などをさらに進化させる》 「2年前に本部に設置し...
後任の頭取には加藤勝彦副頭取が就くが、FG新社長の人選は決め切れていない。... 新頭取に加藤氏 FG社長未定 「経営責任の明確化が必要」「経営陣の責任は重大」「日...
《自身が中心となり策定した今期からの新中期経営計画では“中小企業分野への経営資源の集中投下”を主要戦略の一番に掲げた》 「当行が最も得意としているのが中小企業向け取引だ。
《経営企画や営業支援など本部中枢部門を歩み、地方銀行広域連携「TSUBASAアライアンス」や横浜銀行とのパートナーシップ締結に携わった》 「企画部長だった15年のTSUBASAアライ...
みずほフィナンシャルグループ(FG)は、2020年度末に相次いで起きたシステム障害の責任を明確にするために、みずほ銀行の藤原弘治頭取(59)(写真)が近...
《営業畑を中心にキャリアを積んだ。銀行を“人気商売”と表し、顧客への貢献を第一に考える》 「お客さまに良い銀行だと思われるために何ができるか、行員に改めて問いかけたい。戦略面では支店...
《顧客目線で地域の中小企業支援に全力を注ぐ。豊富な現場経験と持ち前の実践力に期待がかかる》 「現場で時代や企業の変化を見てこれたのは自分の財産。中小企業支援と地域の発展への取り組みが...
