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また、航空機リースだけでなく、グループで日本型オペレーティングリースやデットファイナンス(銀行借り入れなどによる資金調達)など幅広い商品を手がけていることが大きな強みだ」 &#...

東京ハイヤー・タクシー協会(川鍋一朗会長)が東京都江戸川区の日本交通葛西営業所で出発式(写真)を開催、5社の9台が出発した。... 川鍋会長は「高い安全性を持つ日本型ラ...

「EU(欧州連合)のCE(サーキュラーエコノミー)政策は、製造業の力をそぐ方向に働く」といったニュアンスの発言をきっかけに、日本型のCEは製造業を生かす方向が良いのでは...

理系人材が日本を救う 日本の研究開発、特に新規分野開拓のための研究環境の悪化が進んでいて、このままでは日本から社会変革を生むような成果は出にくいのではないかと危惧...

日本の社会では、企業はもちろんであるが、大学や公的機関であっても、後者のモデルを採用するには少なからず勇気が必要である。... これらに加えて、日本型のテクノロジーファイナンスの確立のために、ベンチャ...

第2部で日本型経営システムが高度成長を遂げた過程を振り返る。第3部で日本経済の長期低迷の理由を解き明かす。 ... 企業による不祥事が続出し、GDP(国内総生産)が世...

学び直し(リスキリング)や日本型職務給の導入、成長分野への円滑な労働移動は、構造的な賃上げを実現し、分厚い中間層の形成に結ぶ付くはずだ。

日本と同じでデフレ気味になってきたかもしれない」と指摘する。不動産の構造問題に対峙しなければ、不動産バブル崩壊後にデフレに陥った“日本型不況”に陥りかねない。

PEAKS、7大学で「知」を収益化 実証事例まとめ (2023/11/16 科学技術・大学2)

内閣府委託事業の大学支援フォーラム(PEAKS)は、日本型大学成長モデルに向けた実証事業を、会員である七つの大規模大学で実施した。

政府は日本型の職務給(ジョブ型雇用)を進めることで、高齢者就労の活性化に取り組む考えだ。... 一方、アニメやゲーム、漫画など日本発のコンテンツの海外売上高は、鉄鋼産業の輸出額よりも大...

DX時代のリスキリング(5)主体的に学ばない日本人 (2023/10/13 電機・電子部品・情報・通信)

日本企業で働く日本人の多くが、自身のキャリアについて主体的に考えていない。... このような伝統的な日本の人事慣行に変わる仕組みとして、今注目されているのが「ジョブ型人事制度」である。... では、伝...

日本経済の将来に希望が持てる雰囲気を国民に伝える第1弾としてつくりたい。... 「日本型雇用システムは職務やスキルの基準が明確ではなく、転職しにくかったり、転職しても給料アップにつながらなかったりする...

全労働者の賃金が1%増加した場合に、日本全体の生産額が約2兆2000億円、雇用者報酬が約5000億円増えると試算し、賃上げの効果を浮き彫りにした。 同白書では、1990年代後...

日本のCN化の方法発信 三菱UFJフィナンシャル・グループと三菱UFJ銀行は、日本の脱炭素化に向けたトランジション(移行)計画を示した「MUFGトランジション白書2・...

半世紀前より日本は「安く」なっている。... だが日本企業は海外生産を増やし、円安効果は薄れている。... 学び直し(リスキリング)による人材の能力向上、日本型職務給の確立、成長分野へ...

教員の負担減・学び直し促進 日本の小中学校や高校では一人1台の端末で学習する「ギガスクール構想」の促進で学びが深まるだけでなく、教職員の負担軽減などを目指してきた。... これらを見...

これを踏まえて、政府はリスキリングや日本型職務給(ジョブ型人事)の推進、成長分野への円滑な労働移動を進めることによって、構造的な賃上げにつなげる労働市場改革を進めている。

終身雇用をはじめとする日本型雇用慣行の見直しが進む中で、高い年齢層の従業員、いわゆるシニア層の処遇に多くの企業が苦心している。

概算要求には在職時から継続的に支援していく「リスキリング推進相談事業」(仮称)や、スキル向上を目的とした在籍型出向の推進、労働者の主体的なリスキリングを重視する中小企業への賃金助成の拡...

新役員/東レ 取締役上席執行役員・吉山高史氏ほか (2023/8/23 素材・建設・環境・エネルギー2)

米大手化学会社との合弁会社では経営者として経験を積み、「グローバル競争に勝つ日本型企業経営の実践ができた」と振り返る。... ■執行役員経営企画室担当マーケティング部門長 都築祐氏 &...

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