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記事検索結果
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(総合2参照) 米国などと異なり、タクシー会社が運行を管理する日本独特の制度でスタートしたが、十倉会長は「安心安全を大事にしながら展開するのは日本的だと思う。
「EU(欧州連合)のCE(サーキュラーエコノミー)政策は、製造業の力をそぐ方向に働く」といったニュアンスの発言をきっかけに、日本型のCEは製造業を生かす方向が良いのでは...
不良品が出ないよう万全を期す日本的手法にも良い面はあるが、「イノベーションを生み出し、市場を独占できなければ半導体産業では生き残れない」と心得る。 IoT(モノのインターネッ...
ジョリー氏の著書が日本企業の経営者の共感を呼んでいるのは、その再建手法が日本的だからだろう。... 売り上げも飛躍的に伸びていった。 ... 日本企業が伝統的に大切にしてきた価値観が...
その、顧客本位の商いを行う多くの日本の製造業にとって、理想的な営業の仕組みは、顧客との関係を中心に構築することであろう。... キーエンス社は、海外の事業・営業体制も日本と同じ仕組みで展開していったが...
さまざまなつながりが日本経済、そして日本企業の持続的成長に向けた起点となる。 ... 日本企業の座標軸が失われる中、24年はパラダイムシフトを図り、「新・日本的経営」を模索する年にな...
歴史的な物価高騰などで経営環境が大きく変化し、企業も労組も対応が喫緊の課題だ。... 日本的経営を円滑にする強みでもあるからだ。... 日本でも、単組だけの対応では難しい場合、北欧と同様な仕組みを取り...
日本的なモノづくり伝える ―モノづくりの現場で使える英語やトヨタ生産方式(TPS)を英語で学べる著書を多く出されています。... 「TPSや5S(整理、整頓、...
米国の研究者による『ジャパン・アズ・ナンバーワン』という著書がベストセラーになるなど日本的経営が高く評価されていた時代だ。... 具体的には〝米国から見たサクラ・ジャパン〟〝日本から見るサクラ・ジャパ...
だとすると、日本的モノづくりの強みを活かせない、別の言い方をすると、下手なデジタル化は日本的モノづくりの強みをそぐ方向に進む可能性がある。 デジタル・ツインに「知...
―中期経営計画の初年度である2022年は歴史的円安やサプライチェーン(供給網)問題など難しい事業環境での船出でした。 ... 「工場長らには日本的...
関東大震災や太平洋戦争など歴史的な危機にあっても事業継続できた理由を「経営者が社員を大事にしてきたから社員が一丸となって頑張り会社が存続できたのではないか」(同)と思いを巡らす。今後も...
日本では畏怖の念からモノを大切に使い、針供養や人形供養のように最後は弔ったが、今ではその心は失われた。... 無限に作るのでなく、日本的な畏怖を見いだし、再利用することが必要だ」と高野氏は話す。...
異なるJFに異動する場合に、グレードが下がる心配から消極的になる懸念がある。... これも日本版ジョブ型に合わせてグローバルで移行した形だ。... ただ、「日本的にアレンジした部分について、より欧米型...
人を大切にする経営学会(坂本光司会長=元法政大学大学院教授)は9月5日13時から、「第12回日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の報告会を開催する。... また会員限定の6日の...
そのために打ったのは「家族ぐるみで会社にかかわってもらう」という極めて日本的な手だ。... 持続的な成長への道筋が確かなものになりつつある。
その上で、「(ジョブ型雇用を)普及・推進していくには、日本的雇用の『入り口』『出口』『時間軸』で適用を考えていく必要がある」とし、日本企業での導入のあり方を提言した。 ...
その上で組織の自律性と株式による資金調達とのバランスがとれた“日本的経営2・0”を提唱した。 ... 小倉忠中部生産性本部会長は「持続的な成長と発展を実現するヒントを得てほしい」とあ...
