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SMBC日興証券投資情報部の太田千尋部長は「企業は成長のためのさらなる投資が必要」とした上で、「やり過ぎると利益や株主還元を圧迫しかねない」と付け足す。 ... 「東証改革も追い風に...

6月開催予定の株主総会の承認を経て移行する。 ... 三井物産は監査役会設置会社の体制を維持する一方、取締役会は経営監督に重点を置くことに伴い6月の株主総会の承認を経て取締役を3人減...

自社株買いや増配など株主還元が好感され、日本株上昇の波に乗った。... 価値向上を求める投資ファンドをはじめ株主との粘り強い対話が、意識改革へつながってきた。... 自己資本比率は約70%と高...

成長投資、株主還元、事業ポートフォリオの見直しなど状況に応じた提案を行う。 ... 中期経営計画策定やPBR改善の支援、機関投資家への調査代行、株主の状況分析など財務から非財務の領域...

株主還元策では総還元性向を40%以上とする方針などを示した。

自社株買いなどの株主還元にとどまらず、従業員や取引先など多様なステークホルダー(利害関係者)にも目配りするコーポレートガバナンス(企業統治)が求められる。... 上場企...

これまで各社は株主重視の風潮が強まって株主還元に力を入れる一方で、従業員の給料は抑えられてきた。株主還元にしても、従業員の給与にしても、収益によって変えるべきもので、いずれについても「下支えしろ、固定...

株主還元では年間配当の下限を90円に設定し、累進配当を実施する。総還元性向は30―35%を目標とし、当期利益の増加に応じて配当金を増額する。

「大手は利益を株主ばかりに還元しているようにみえる」―。... 交渉一進一退、大手優位根強く 「株主還元優先では」不満の声 中小の賃上げの動きを浸透させていくには何が必要か。...

産業春秋/株高なのに上場廃止 (2024/3/7 総合1)

ベネッセHDも1月に始めたTOBが成立しており、4月以降の臨時株主総会を経て上場廃止となる見通し。 ... 上場企業は、株価上昇や株主還元といった短期的な利益を株主から求められる傾向...

財務分析(152)双日 PBR1倍超へ成長示す (2024/3/7 マネジメント)

事業群進化・不透明感を払拭 双日は2024年3月期までの中期経営計画の目標である3カ年平均の基礎的営業キャッシュフロー(CF)800億円程度、株主...

「株主資本利益率(ROE)と株価収益率(PER)の向上により改善を図る。... 成長投資や株主還元等を通じた資本の適正化、投資家や株主などとの対話によるエージェンシーリ...

27年3月期に売上高は24年同期計画比31・4%増の1800億円、経常利益率9%以上、株主資本利益率(ROE)8%以上を目指し、31年同期に経常利益率を12&#...

財務分析(149)TDK キャッシュ、最高水準に (2024/2/15 マネジメント)

「『21年度から23年度の3年累計のFCF(株主還元後)でプラス確保』の目標は、事業環境に大きな変化がなければ達成が見える段階に来ている」。... TDKは現在の中期経営計画の中で、2...

コスモエネHDの4―12月期、減収減益 在庫除く当期益は30%増 (2024/2/9 素材・建設・環境・エネルギー)

23年末に大株主が旧村上ファンドから岩谷産業に移行した点について、植松氏は「メーンバンクが一緒で、以前から横のつながりがある。自社株買いなど株主還元策も柔軟に行える」と歓迎した。

ルネサスの前12月期、19年ぶり復配 当期最高益3370億円 (2024/2/9 電機・電子部品・情報・通信)

同日のオンライン会見で柴田英利社長は「株主還元とM&A(合併・買収)の両にらみでバランスを見ながら進めたい。

日本紙パルプ商事のPBR(株価純資産倍率)は現状0・5倍で、1倍突破への対応には「株主還元策と成長戦略での野心的取り組みが必要」(藤井執行役員)との認識だ。

5000億円の自己株式取得による追加の株主還元を6日に決定したほか「規模感のある戦略的M&A(合併・買収)の案件も見えつつある」(中西勝也社長)とし、中期経営計...

株価純資産倍率(PBR)1倍割れを回避するための資本効率の改善と株主還元を市場は好感しているという。だが米国は22年に自社株買い課税を導入し、賃上げや投資に回るべき資金が株主に向かって...

外部環境の変化に対応しつつ、開発投資と株主還元に注力する。 ... 株主還元の方向性を示す。... 成長に向け我慢の時期を迎えるが、さまざまな手だてで収益性を高め、同時に株主還元へと...

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