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同日開いたオンライン会見で楠見雄規社長は「センシング、人工知能(AI)技術などを組み合わせ唯一無二のソリューションになる。... 非連結する考えには及んでいない」(パナソニック...

パナソニック、脱停滞へ―新体制1カ月 (2022/5/6 電機・電子部品・情報・通信)

一つの間接部門会社と家電、電池などに分かれた7事業会社に権限を移譲し、「スピードとスケールにおいて競合に負けない競争力を獲得する」(楠見雄規社長)狙いだ。楠見社長は4月だけでも4度、メ...

パナソニックホールディングス(HD)の楠見雄規社長は14日合同取材に応じ、2022―24年度で成長領域に4000億円を投じる計画について「4000億円が全...

楠見雄規パナソニックホールディングス(HD)社長は「パートナー企業と地域住民などとの連携で、事業やサービスのイノベーションを創造したい」と期待を込めた。

2022TOP入社式語録/日立製作所ほか (2022/4/4 電機・電子部品・情報・通信)

パナソニックHD・楠見雄規社長 未来に向け一歩 当社グループは新たなスタートを切り、未来に向け一歩を踏み出した。... 村田製作所・中島規巨社長...

2022年度に持ち株会社制へ転換したのを機に、「2030年に向けた社会変革を考え競争力を獲得する、長期視点の経営に変える」(楠見雄規社長)とし、3年間の累積営業キャッシュフローを2兆円...

楠見雄規社長は「一番大切なことは、社員一人ひとりの『自主責任感』だ。

5日には楠見雄規社長が米家電・IT見本市「CES」で新しい環境コンセプトを発表。... 説明会で楠見社長は「(電力の)需要サイドからの働きかけが社会へのインパクトになる」と語り、再生エ...

2022TOP年頭語録/パナソニック・楠見雄規社長ほか (2022/1/7 電機・電子部品・情報・通信)

パナソニック・楠見雄規社長 自主責任感 「自主責任感」を持った組...

パナソニック 新環境コンセプト、CO2排出ゼロアクセル (2022/1/6 電機・電子部品・情報・通信1)

同社の楠見雄規社長は米テクノロジー見本市「CES」向けのビデオメッセージで「パナソニックグループは社会のさまざまな領域にまたがる企業グループ。

世の中を見て、人の意見を聞くことが大事であり、衆知を集める経営は当社の伝統。... 社内食堂で一緒に昼食を取ることも多い楠見雄規社長には「長期的目線で10年後を見て経営をしてほしい」と伝えた。楠見社長...

経営ひと言/パナソニック・楠見雄規社長「環境対応に責務」 (2021/10/20 電機・電子部品・情報・通信2)

「事業の継続を社会から認めてもらうための最低限の条件」と力を込めるのは、パナソニック社長の楠見雄規さん。

パナソニック、8事業部門に再編 持ち株制見据え権限委譲 (2021/10/4 電機・電子部品・情報・通信)

22年4月には持ち株会社の傘下となる8事業会社自身が意思決定し、各領域で競争力を磨き、楠見雄規社長が繰り返し強調する「専鋭化」を目指す。... 前任者否定ではないと前置きしつつ“線引き”のようになるた...

6月就任した楠見雄規社長は持ち株会社化について、「スピード感を持って各領域で徹底的に競争力を高め、社会貢献を目指す」としている。 楠見社長は各事業会社に「自主責任経営のさらなる徹底」...

経営ひと言/パナソニック・楠見雄規社長「環境に向き合う」 (2021/7/21 電機・電子部品・情報・通信2)

「社内で『実現不可能ではなさそうだ』という声があった」と話すのはパナソニック社長の楠見雄規さん。

新体制は6月24日の定時株主総会を経て9代目トップに就いた楠見雄規社長兼最高経営責任者(CEO)が率いる。8日までに日刊工業新聞などの取材に応じた楠見社長に、新体制の方向性などを聞いた...

同日付で就任した楠見雄規社長は2022年4月に移行する持ち株会社における新体制を説明。... 楠見氏は「価値ある会社、ブランドにするため、グループ一丸となって全力を尽くす所存」と決意も示した。

同日付で就任した楠見雄規社長は「大坂選手の社会に向き合う姿勢・価値観について強く共感した」と契約締結の経緯を説明した。

これについて「前時代的なものではない」と話すのは、最高経営責任者(CEO)の楠見雄規さん。

パナソニックの楠見雄規最高経営責任者(CEO)は27日、オンライン説明会を開き、2022年4月に移行する持ち株会社制における全事業会社で、30年までに二酸化炭素(CO2)...

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