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ベトナム拠点、大きな戦力 ―水処理装置の需要を左右する半導体産業が拡大しており、2023年度第3四半期で売上高1000億円を突破しました。 .....

水処理大手2社のトップに成長戦略を聞いた。... そこで23年度第3四半期から、環境や社会の課題解決と事業成長を両立させるCSV(共有価値の創造)ビジネスを提案する営業に転換し、回復し...

顧客工場の水処理プラントの稼働率も高く、薬品やフィルターの出荷も順調だった。... 「技術開発は次世代超純水と溶媒精製の2本柱だ。水処理プラントの省エネ化や薬品投入量の削減、運転の省人化などソリューシ...

民間運営、透明性を重視 世界中で水資源が貴重となり、水処理ビジネスが拡大している。... 水処理専業2社に聞いた。... 「環境負荷を抑えて農業ができ、...

水環境ビジネス トップに聞く(下)オルガノ社長・内倉昌樹氏 (2022/3/3 建設・生活・環境・エネルギー)

「水処理の顧客である半導体産業とその周辺産業の設備投資が旺盛だ。... 「過剰に薬品を投入し、必要以上の水を使って多くの排水を発生させていたかもしれない。資源を大量消費しているようだと顧客のESG&#...

水環境ビジネス トップに聞く(上)栗田工業社長・門田道也氏 (2022/3/2 建設・生活・環境・エネルギー1)

水処理大手2社のトップに2022年の成長戦略を聞いた。... 22年度はさまざまな産業向けにサービス型ビジネスを深掘りする」 ―排水処理に伴う二酸化炭素(CO2)排出...

水環境ビジネス トップに聞く(下)オルガノ社長・内倉昌樹氏 (2021/2/4 建設・生活・環境・エネルギー)

「顧客の工場では水処理装置の保守がストップしたが、再開後は年末年始に作業が集中したため現場は苦労した。... 全世界で収束しないと、顧客も安心してビジネスを再開できない」 ―有機溶媒...

水環境ビジネス トップに聞く(上)栗田工業社長・門田道也氏 (2021/2/3 建設・生活・環境・エネルギー)

水処理大手2社のトップに成長戦略を聞いた。... 「水処理薬品は顧客工場の操業度が低下して受注が落ち込んだ。... トップである門田道也社長がブレずに言い続けた成果だろう。

データを囲い込むと、当社が倒産しても他社が水インフラの仕事を引き継げなくなる。

水処理装置の主要顧客である半導体業界の動向は。

事業環境が急激に変化しようとする中で、水処理大手は事業構造の変革や海外進出を着実に進めてきた。ここまで打った戦略をどう業績に結びつけるのか、水処理大手3社のトップに聞いた。... 水の再生利用でコスト...

水道運営備えデータ開放 ―2018年12月、改正水道法が国会で可決され、民間企業が水道事業の運営権を取得できるようになります。ただ、世論は批判的です。 「ショックだ...

「海外の半導体工場への水処理装置への納入が増えている。... 「19年度の受注環境はやや不透明。... 受注環境が良好な今、機動的に海外需要を取り込める体制をつくるチャンスだ。

事業環境の変化をどう次の成長につなげるのか、水処理大手3社のトップに聞いた。... 「栗田は創業から70年間、水処理装置と水処理薬品を売るビジネスモデルは変わっておらず、他のアプローチをつくりたい。....

それが上下水道を取り巻く事業環境が厳しくなって、経営そのものに移っている。自治体のパートナーとして、ソリューションを提供できる体制にする」 ―約2割の事業ウエートがある民間向けビジネ...

「水環境ビジネス トップに聞く」は休みました。

大型・長納期のPPP案件で、受注残高がかなり積み上がっている」 ―コンセッションの受け皿となる“水インフラ企業”としての体制整備は。 ... 「米国で16年に水処理...

―超純水製造装置が主力事業となっているプラントエンジニアリングの状況は。 ... 超純水製造装置に加え日本経済がようやく回復軌道に乗り、加工食品などの一般産業でも更新やメンテナンスば...

水環境ビジネスを展開する大手4社トップに、事業戦略と今後の展望を聞いた。... 特に韓国は電子産業向け水処理(半導体製造用超純水)の主要市場であり、水処理装置事業の子会社と連携してソリ...

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