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記事検索結果
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26日のオンライン説明会で漆間啓社長は「データを活用したイノベーションを通じ、社会や環境を豊かにしながら事業を発展させ、サステナビリティー(持続可能性)を実現させたい」と展望を述べた。...
副会長にソニーグループの吉田憲一郎会長(64)ら4人、副議長に三菱電機の漆間啓社長(64)や伊藤忠商事の石井敬太社長(63)、サニーサイドアップグループ...
―2024年の景気は。 「為替は、やや円高傾向になるだろう。日本を見ると半導体など必要な設備投資は堅調にされている。
三菱電機・漆間啓社長 価値創出に挑戦 サステナビリティー(持続可能性)実現への貢献とは何かを考えて行動したい。
SiC半導体への投資拡大 ―下期の景況感をどう見ますか。 「為替レートで言えば海外で金利が上がる中、1ドル=140円台は我々にとって決し...
漆間啓社長(写真)は一連の品質不正問題を受け「技術的に正しい説明を尽くす組織能力を再構築する必要がある」と認識を示した。... 漆間社長自身、これまで「ほぼ100回くらい(国内...
同日、オンラインで開催された全社経営戦略説明会で三菱電機の漆間啓社長は、「これまでの取り組みを大きく変えたいと思っている。
品質風土、組織風土、ガバナンスの三つの改革の進捗(しんちょく)や課題を漆間啓社長に聞いた。
社長の漆間啓は11日、日刊工業新聞の取材に応じ、「改革の施策を着実に進めており、大きな車輪を動かそうと力を入れているところだ。... 社長の漆間も「サイロ型の人事が横に広がるきっかけになる」と狙いを話...
新制度は所長級、部長級、課長級の3層の人材プールを作り、漆間啓社長を委員長とする委員会が全社的な視点から育成方法を話し合う。
三菱電機・漆間啓社長 問題出し切る 2022年に品質不適切行為の調査を終え、総括を行った。
漆間啓社長はこの指摘を受け、「経営の本気度が十分に伝わるようコミュニケーションのあり方を抜本的に見直し、経営層が現場の課題の解消に責任をもって関与し、不適切行為の発生自体を未然に防ぐ全社的な仕組みを構...
21年の調査委員会設置後も複数の製作所で品質不正が継続していたことに関する漆間啓社長の経営責任も認められないとの判断を示した。... 漆間社長は「上にものを言えて、失敗を許容でき、課題を共有してともに...
三菱電機は2021年7月に漆間啓社長(63)が就任し、品質不正問題の背景となった品質風土、組織風土、ガバナンスの改革に取り組む。... 歴代社長は理系の技術者がほと...
漆間啓社長は品質不正問題について「残る調査で問題を出し切り、(22年の)秋口までにすべてはっきりさせたい」と、調査完了の目標を示した。... 漆間社長は「協力会社にもご協力頂きたい」と...
