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2024TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2024/1/5 機械・ロボット・航空機)

ユアサ商事・田村博之社長 新市場を開拓 タイ・バンコクにショールーム機能を兼ねた新社屋の完成を今秋予定している。

ユアサ商事の田村博之社長は「水分のある無しを検知し、水分不足の時には散水も想定する。

田村博之社長は、補助金による効果が落ち着き「しばらくこの水準で推移する」との見方を示す。

2023TOP入社式語録/安川電機・小川昌寛社長ほか (2023/4/5 機械・ロボット・航空機1)

ユアサ商事・田村博之社長 自ら先頭に 一日でも早く変革の波を進むユアサ丸の乗組員の一員であるとの誇りを持ち、次に自ら先頭に立ち、新しい時代を切り...

「2023年の日本経済は、さまざまな物資の高騰や台湾有事などの安全保障問題など、先の見えない状況に直面している」と話すのは、ユアサ商事社長の田村博之さん。

2023TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2023/1/5 機械・ロボット・航空機2)

ユアサ商事・田村博之社長 潮流見極め 2023年の日本経済は先の見えない状況に直面しているが、ミクロの観点ではGXやDXなどのテーマに多くのチャ...

経営ひと言/ユアサ商事・田村博之社長「受注残さばく」 (2022/12/2 機械・ロボット・航空機)

ただ、ユアサ商事社長の田村博之さんは「10月の落ち込みは一時的なもの」と捉える。

田村博之社長は「人工知能(AI)やロボットによる自動化・省人化や脱炭素を見据えた設備投資が見込まれる」と需要の底堅さを強調する。海外事業も「円安による機械輸出が増加する」(田村...

佐藤前社長から経営のバトンを受け取ったのは、同じく工作機械の営業出身で海外畑を長く歩んだ田村博之社長(63)。... 現在の社内取締役は田村社長のほか、経営管理部門統括の佐野木晴生専務...

経営ひと言/ユアサ商事・田村博之社長「知ることから」 (2022/5/25 機械・ロボット・航空機)

産業界全体で脱炭素対応の重要性が増す中で「自社の二酸化炭素(CO2)排出量を把握している企業はまだ多くない」と指摘するのは、ユアサ商事社長の田村博之さん。 ...

国内でコロナ禍の影響が和らぎ「経済活動が活発化する」(田村博之社長)とみる。

2022TOP入社式語録/DMG森精機ほか (2022/4/5 機械・ロボット・航空機1)

ユアサ商事・田村博之社長 変革の波進む 当社グループは人やモノ、資金などをつないで、新しい存在価値の創出を目指している。

第64回十大新製品賞・喜びの声 (2022/1/28 総合3)

ユアサ商事社長・田村博之氏 今回の受賞を大変光栄に思う。

2022TOP年頭語録/三菱重工業・泉沢清次社長ほか (2022/1/7 機械・ロボット・航空機)

ユアサ商事・田村博之社長 潮流を見極め ポストコロナの経済展望として世界的に「デジタル」と「グリーン」が成長のキーワードとなっている。

機械・工具商社9社の通期見通し、3社が売上高上方修正 (2021/11/22 機械・ロボット・航空機2)

一方、半導体や部品の不足などにより一部製品に納期遅れが発生し、ユアサ商事の田村博之社長は「受注の増加ほど売上高が伸びていない」と気をもむ。

ユアサ商事、通期下方修正 経常益113億円 (2021/11/10 機械・ロボット・航空機1)

田村博之社長は通期見通しについて「減損損失分以外の考え方は変わっていない」と強調した。

経営ひと言/ユアサ商事・田村博之社長「ミニ・ユアサ」 (2021/11/4 機械・ロボット・航空機2)

「タイで“ミニ・ユアサ”を構築したい」と将来目標を話すのは、社長の田村博之さん。

ユアサ商事、サステナビリティー宣言 CO2量開示 (2021/11/1 機械・ロボット・航空機1)

持続可能な経営の推進に向けて、田村博之社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」と、事務局となる「サステナビリティ推進室」を設置した。

ユアサ商事の田村博之社長は「モノはあるが、動かせない状況」と指摘し、輸送費上昇がコストを圧迫することを不安視する。

機械・工具商社、通期増益基調 自動化提案巻き返し (2021/5/20 機械・ロボット・航空機1)

ユアサ商事の田村博之社長は「モノはあるが、動かせない状況」と指摘し、輸送費上昇がコストを圧迫することを不安視する。

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