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また同社は21年度により機動的に動ける社内カンパニー制を導入。22年度から賞与でカンパニーごとの評価、個人の目標達成度に応じ受け取れる額の幅を大きくした。... 加藤取締役はカンパニー制の導入で「各事...

また賞与は同社が21年度から導入した社内カンパニー制の下、カンパニーや個人の目標の達成度に応じて額に差をつける。

日本特殊陶業社長・川合尊氏 CO2工場内循環に挑戦 ―2021年4月に社内カンパニー制をスタートしました。... カンパニーの目標、個人の目標の達成度に応...

パナソニック、8事業部門に再編 持ち株制見据え権限委譲 (2021/10/4 電機・電子部品・情報・通信)

パナソニックが2022年4月の持ち株会社制移行を見据えた組織再編を実施した。13年4月導入の社内カンパニー制を廃止し、“バーチャル”な8事業部門ごとに経営戦略や人事などの...

「18年5月の社内カンパニー制導入の際、新規事業として小さく始めた」(出口尚平経営企画室課長)。

新役員/中部電力パワーグリッド 執行役員・伊藤令氏ほか (2021/5/24 建設・生活・環境・エネルギー)

■執行役員長野支社長 伊藤令氏 【横顔】社内カンパニー制や送配電部門と販売部門の分社化の立案を印象に残った仕事に挙げる。

日本特殊陶業は、2021年4月に社内カンパニー制へ移行する。事業部制を廃止し、プラグやセンサーなど6事業の社内カンパニーを新設する。

同社は社内カンパニー制や分社化を2021年4月に実施予定。... 「それぞれの会社やカンパニーに期待するものを明確化することで、新しい経営理念も出てくる」と見据える。

東ガス、指名委員会設置会社に (2020/12/1 総合3)

これに合わせ社内カンパニー制に見直して権限を委譲する。

環境・エネルギーや医療、情報通信などを注力分野として挙げ、社内カンパニー制や分社化といった事業効率の良い組織体制への変更を検討している。

生産だけなく在庫や営業などともつなぐとさらに効率が上がる」 ―社内カンパニー制や分社化を検討しています。 「カンパニー制や分社化の体制整備は早くやりたい。

在庫管理情報などとつなぐことも想定し、将来的なカンパニー制の導入や分社化でも情報を共有して経営にも生かす。... 30年、40年を見据えた長期経営計画の中で、社内カンパニー制や分社化を含めた事業効率の...

経営ひと言/愛知電機・佐藤徹社長「社内変革急ぐ」 (2020/6/12 電機・電子部品・情報・通信)

折しも4月に、従来の事業部制から社内カンパニー制に移行した。「納期が遅れたり、打ち合わせができなくなったり」という厳しい事業環境下で、社内変革を急ぐ構え。

「3年間の社内カンパニー制の中で、20件の災害対応を実施した。... 九州電は社内イノベーションに力を入れている。

愛知電機は4月1日付でモーターなどの「モーターカンパニー」と変圧器などの「電力カンパニー」を新設し、事業部体制から社内カンパニー制に移行する。 モーターカンパニーはアイチエレックを組...

トヨタはここ数年、激化する自動車業界の競争に生き残るため、社内の意識改革に力点を置いてきた。... 執行役員21人を同格とし、「チーフオフィサー」「カンパニープレジデント」「地域最高経営責任者(...

【名古屋】愛知電機の佐藤徹社長(写真)は16日、4月1日付で社内カンパニー制を導入すると明らかにした。変圧器などを扱う「電力カンパニー」とモーターなどを扱う「モーターカンパニー」を新設...

社内カンパニー制度を導入し「モビリティサービスカンパニー」を新設、データビジネスの中核を担う。... 同カンパニーの売上高で年20―25%程度の成長を目指す。 ... カルビ...

JR西が社内カンパニー 物販飲食・SCなど、非鉄道事業で成長 (2019/5/22 建設・生活・環境・エネルギー1)

JR西日本は、物販飲食や不動産などを担う非鉄道(創造)事業で、6月から実質的な社内カンパニー制に移行する。創造事業における「物販飲食」「ショッピングセンター(SC)」「...

平成30年のあゆみ/重電 勝てる市場「電機復権」のカギ (2019/4/30 電機・電子部品・情報・通信)

日立マクセル、日立プラントテクノロジーなど上場5社を取り込み、社内カンパニー制を導入。

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