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記事検索結果
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現在の柿木厚司社長は「全く新しいものとの意識が必要だった」と社内融和に腐心した当時を語る。
だが社内融和にも心を砕き、2009年に太平洋運輸を吸収合併した際には「総務として出向き、一人ひとりの社員証を作って新しい仲間の名前を覚えた」と振り返る。
ただ、海外市場の成長を取り込もうと思うと、おのずとその比率は上がってくるだろう」 【記者の目/社内融和の一層の進展期待】 17年12月に社長に就任した吉永...
「表彰式会場の手配など総務部門は準備に追われたが、各営業拠点を含む社内融和には格好のイベント」と力を込める。
さらに私自身も社内融和に努力し、誰でも自由な提案ができるような雰囲気づくりにも気を使っていく。... 社内にそういう雰囲気が浸透してきた。
若い人が意見を言え、正しいことができる会社にしたい」 【記者の目/社内融和、実現できるか】 エアバッグやハンドル、内外装部品など幅広い製品群を持つが、先進...
「2年かけて結論が出ないのでは、株主への説明責任がある」(宮永社長)という三菱重工の主張は理解できるが、親会社同士の剣呑な雰囲気がMHPSに伝播すれば社内融和に支障が出るだろう。
同社もこの1年で統合効果が発現したものも少なくないが、上田真社長は「人の融和」が大きな成果とみる。... 上田社長は「社内融和」をこの1年の統合の効果として挙げる。
「キク会長はとにかく世話好きな人で(キク会長の勧めによる)社内結婚も多かった」という。... パーティーには社員にとどまらず、社員の家族やグループ会社の社員も分け隔てなく参加できるよう...
「厳しい態度で臨むことで社内共通の敵となり、旧2社の団結を引き出した」(志岐彰ユニキャリアHD社長兼CEO)。 ... 大森氏の経営改革を支え、社内融和を媒介役となっ...
生コンの納入先の開拓、SS(中継基地)の増強が必要になるだろう」 《副社長時代は合弁企業の欠点となりがちな企業文化の違いを解消し、社内融和を推進。
企業内でも社員の健康増進や社内融和にスポーツイベントを活用する動きが目立ってきた。... 社内融和や社員の健康増進にスポーツを活用する企業が増えているようだ。 ... 会場には「名刺...
社内でも社員同士の会話が増え、私のところに相談にやってくる社員も増えた。技術力向上も大切だが、社内融和を促すことも同様に重要だと思う。
