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記事検索結果
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―2024年の国内外の経済環境をどう見ますか。 「(23年は)米国を中心に物価上昇を背景とした可処分所得の増加や底堅い雇用環境により、個人消費は堅...
―ヘルスサイエンスを成長領域に位置付けた後に、想定外の事態が相次ぎ、厳しい指摘もあったのではないですか。 「一部ステークホルダー(利害関係者)から...
―2022年のビール類市場は18年ぶりに前年を上回りましたが、23年の見通しは。 「22年は前年比では上回ったが、コロナ禍前の19年比では7―8割。全体...
―2021年は飲食店での酒類提供禁止などで業務用を中心に酒類市場は厳しい環境となりました。 「21年の酒類市場は19年比で15%減となった。緊急...
取締役会との対話がカギ 【社外の目必要】 経営者は唯我独尊になってはいけない。さまざまなステークホルダーを意識して経営にあたる必要がある。そのためには、取締役会でい...
感染症で健康ニーズ変化 キリンホールディングスが進める「CSV(共通価値の創造)」経営の重点分野の一つが健康だ。新型コロナウイルスのパンデミック(世界的大流行...
課題解決と価値創造両立 【震災が転機に】 キリンホールディングスは「CSV(共通価値の創造)」先進企業を目指している。CSV経営に乗り出すきっかけに...
―2020年は新型コロナウイルス感染拡大により、ビール業界は大きな影響を受けました。 「新型コロナウイルスの影響がなければもっと良かったが、ブランドを大切にし、機能性や価格を重視して...
―2019年に新中期経営計画をスタート。成長ドライバーとして「医と食をつなぐ事業」を打ち出しましたが、進捗(しんちょく)状況を教えてください。 「事業基盤づくりでグル...
共有価値の創造で成長持続 ―2015年のキリンホールディングス(HD)社長就任当時に、グループの課題をどう考えましたか。 「それ...
―国内ビール市場の縮小が止まりません。 「定番商品で伸ばす従来の方法が、限界に来ているのだと思う。日本酒もかつて消費量が下がったが、大吟醸やスパークリングなどの新商品を出した結果、復...
(松沢紗枝) 【キリンビール社長・磯崎功典氏「高付加価値商品で勝負」】 ―日本は少子高齢化社会を迎え、アルコール飲用人口が減少しています。 ...
