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「総合インフラサービス企業」を志向しており、東芝とはインフラ事業で協力関係を構築している。

志向するのは、施工を中心に事業計画から運営・維持管理まで手がける『総合インフラサービス企業』。... ここから脱却し、公共インフラのコンセッションに参画しようというのが始点だ。... いずれインフラに...

《建設市場の先行きが不透明な中で建設業の脱請負を進め、M&A(合併・買収)戦略で総合インフラサービス業を目指す》 「発...

事業領域の拡大を進めながら、従来の「建設の請負業」から「総合インフラサービス企業」にビジネスモデルを転換し、安定的な高収益基盤を構築する。

「請負業中心の建設業から脱皮し、『総合インフラサービス企業』へビジネスモデルの転換が狙い」(前田建設の前田操治社長)で、再編機運が高まるゼネコン業界において勝ち残りを目指す。 ...

経営統合により施設やインフラの企画・計画から維持管理・運営まで手がける「総合インフラサービス企業」への転換を目指す。

一方、前田建設の広報担当者は「今後は前田道路と総合インフラサービス企業グループを目指していきたい」と述べた。

前田建設は中長期的に建設市場が変化することを見据え、総合インフラサービス企業を目指し、コンセッション(公共施設等運営権)事業などインフラ運営事業を強化している。

前田建設、「インフラサービス企業」目指す 施設運営など融合 (2019/5/21 建設・生活・環境・エネルギー2)

前田建設工業は2019―28年度の中長期経営計画を策定、「総合インフラサービス企業」を目指す。

総合インフラサービスへ ―2019年度以降の受注環境、懸念材料をどう見ますか。 ... 建設と脱請負を融合し、10年後に総合インフラサービス企業を目指す」 ...

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