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記事検索結果
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経営レベルで明確に認識 2年半にわたってご紹介してきた調達コストのリスク管理も今回が最終回だ。... 二つ目は「調達コストのリスク管理の手順の順守」だ。調達コストのリスク管理を機能さ...
かつてない程、調達コストのリスク管理とその説明が企業側に問われていることは間違いない。 ... 本コラムで数年にわたって説明してきている通り、調達コストのリスク管...
この環境下、調達コストのリスク管理の視点において重要なことは、最上流のエネルギー価格、とりわけ原油価格と自社の調達コストの関連性(感応度)を明確に把握しておくことだ。 ...
企業努力で吸収できる調達コストの上昇にも限界がある中で苦渋の決断であったことは想像に難くない。一方で、この4月から新たに調達コストのリスク対策(ヘッジ)に取り組み始めた企業も多い。.....
想定外の価格上昇による中期経営計画の見直しに伴い、調達コストのリスク管理体制整備に着手し始めた会社も多い。 調達コストのリスク管理における事前の値決め&...
そのため、為替レートの上昇(円安ドル高)は、「悪い円安」と称して調達コストのリスク要因として語られる機会も増えてきた。 ... 調達コストのリスク管理におけ...
例年にも増して、2022年は調達コストのリスク対策の検討に多くの時間が割かれているだろう。リスク対策の検討に当たっては、その前段として調達コストの“リスクの評価”が必須である。... 理由は、調達コス...
その正体は、調達する原材料価格の中に隠されている。... この事実が意味するところは、国内のエネルギーコストの値決めのルール(電力であれば燃料費調整制度など)や需給バランスのリスク要因...
「調達単価」早め早めに確定 2021年ほど調達単価のリスクに翻弄(ほんろう)させられた年もないが、ここ直近のインフレ基調への転換により、...
将来コスト読み真逆の攻め ヘッジをはじめとした調達コストのリスク対策の役割が、リスク要因が顕在化し調達単価が上昇した際の単価抑制策として一般的に認識されていることに何ら疑いの余地はな...
「平時のうちから」対策で差 資源や素材などの原材料価格の変動性が高止まりし、このインフレ傾向がしばらく続くと想定される中、調達コストのリスク対策を日常的に行ってきた企業とそ...
事前の備え、理由を丁寧に 調達単価のヘッジや事前の値決めなど、調達コストのリスク対策については、その“結果”だけを見てリスク対策の成否が議論されがちだ。リスク対策を実行する上で少なか...
調達活動においても全く同じで、万が一調達コストの急騰が起きても、致命傷を負わないために、事前に「調達コストのリスク対策」を講じて備えておくのだ。... 調達コストのリスク対策についても同じで、「コスト...
リスクシナリオが顕在化し、インフレ加速真っただ中という現状において、来年度の調達コストのリスク管理はどうすればよいのか。結論から言えば、現時点の価格水準を事実として受け入れ、粛々と調達コストのリスク管...
今年度の調達コストに目を移すと、既にリスクが顕在化し、通期の収支に対するダメージをいかに最小化するかという"鎮火作業“で手いっぱいの企業も多いのではないだろうか。... リスク対策を配備する...
当社としては、一通りの市場動向に関する情報を提供させて頂くが、各担当者の方々が、その市場動向や見通しの情報をどのように料理して次年度の予算を策定するかで、その企業の調達コストのリスク管理の巧拙に違いが...
予算措置か自己資本で吸収 【全社に及ぶ影響】 調達コストのリスク管理の大まかな流れとしては、調達コストのリスクの把握、リスク許容度の設定、リスク対策の設計・実施、と...
原材料や素材の調達コストの上昇による企業への影響も顕在化し始め、7月末に出そろった2021年4―6月期の製造業の決算を見ると、軒並み原材料や素材価格の高騰が収支に影響を及ぼし始めている。 ...
この都市ガスの従量料金単価については、前述の原料費調整制度という形で明確にフォーミュラ化された計画調達であるため、「調達コストのリスク管理」の作法に沿ってリスク管理が可能だ。リスク対策を打つ前段階で、...