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記事検索結果
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「自身の採算を通じ、全社員が管理会計を気にするようになってほしい」(社長の関家一馬)と11年、収支管理を個人レベルまで広げ、賞与とも一部連動させる「個人ウィル会計」を開始した。 ...
「人は支払う金額の大きさで意志の強さを表現する」と社長の関家一馬は話す。1人の社員の強い意志が知恵を生み、それが会社を強くする―そう関家は考えている。
ディスコ社長の関家一馬は「『導入から何年で投資額を回収できるか』が中心だった顧客の投資判断に『二酸化炭素(CO2)を削減できるか』が加わった」と語る。... ウエハー切断に用いる純水の...
取材中、ディスコ社長の関家一馬は何度もそう繰り返した。... 競合が追いつく間に、さらに先に行く」(関家)。
「製品や技術の幅広さ、多様性が評価されたのだろう」と社長の関家一馬は話す。... ただ関家は生産能力の拡大や従業員の増加を成長と捉えることに否定的だ。... 関家はそう強調する。
関家一馬社長が日刊工業新聞のインタビューで明らかにした。... 開発も生産もバランス良く投資していく」(関家社長)方針。... ディスコは「広島に次ぐ第2の拠点」(関家社長&#...
ディスコの関家一馬社長兼CEOは「最先端の前工程装置を購入できないことで中国半導体メーカーの生産が滞り、後工程の装置の導入も見直すリスクはある。... メモリー向けの比率が相対的に低く、堅調なパワー半...
関家一馬社長は「これまでコスト重視の顧客が多かったが、今後は環境性能も評価につながっていくはず。
同社も10月末時点で部材不足による装置の納期遅れは発生していないものの「ギリギリつながっている」(関家一馬社長)状況だ。関家社長は「短期的対策は“モグラたたき”をするしかない」と嘆く。...
生産への影響はなかったものの「顧客は不安な日々を過ごすことになってしまった」(関家一馬社長)と振り返る。 ... 関家社長は「1週間分くらい水を確保しているだけで、だ...
踊り場らしい踊り場がなく、そろそろメンバーも疲弊するころだろう」とうれしい悲鳴を上げたのは、ディスコ社長の関家一馬さん。
