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経営ひと言/愛知製鋼・中村元志副社長「難局に全社一丸」（2021/8/26 自動車）

製品価格に転嫁するだけでなく経営体質の改善も重要。「限られた経営資源で利益を出す『限量経営』を追求する。

FTS、経営体質強化エネ制御で新分野開拓（2021/4/22 自動車）

変革期への対応と共に経営体質の強化も着々と進めてきた。... 落合社長は「経営体質は圧倒的に良くしないといけない。(限られた経営資源で効率的に生産する)『限量経営』をより進めたい」と意...

21入社式TOP語録/豊田合成・小山享社長ほか（2021/4/6 自動車）

新しいビジネス様式への変革と、(限られた経営資源で効率的に生産する)「限量経営」を進め、新ビジネスにスピード感を持って取り組む。

激流転換期の車産業(6)住友理工社長と愛知製鋼社長（2021/2/2 自動車）

(名古屋・山岸渉) ■愛知製鋼社長・藤岡高広氏人員増やさず生産拡大 ―限られた生産量で利益を出す「限量経営」の進捗&#...

経営ひと言/愛知製鋼・藤岡高広社長「『限量経営』で」（2020/12/2 自動車）

原価低減活動の軸は、限られた経営資源で効率生産する「限量経営」だ。生産量に合わせてその月に使う品目を決め、一品一葉で変動費を管理する。

「減産対応として、限られた経営資源で利益を出す『限量経営』に取り組んでいる。... 限量経営に基づいて増産対応できるよう挑戦している。... この間に「限量経営」を定着させて安定利益を生み出せる体制を...

さあ出番/FTS社長・落合宏行氏「真のグローバル化推進」（2013/8/6）

トヨタ系燃料タンクメーカー社長に転じ「社員一人ひとりが主役となる人を基軸にした経営をする」と宣言する。... 二つ目は国内での“限量”経営。生産量に応じたラインづくりと再編を進める。

トヨタ、“限量経営”に舵−先端技術駆使し競争力を保持（2010/12/27）

円高の進行や国内新車市場の停滞などで国内工場は限られた量の中で事業を展開する“限量経営”に大きく舵を切る。 ... 生産量が増えない中、日本独特の知恵や工夫、技術力を磨き、国内工場の...