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中日本発ドラゴン企業(10)白山光通信関連部品に勝機（2020/10/19 中日本）

いわゆる「電電ファミリー」として盤石だった経営基盤は1990年代後半から崩れる。

NEC、成長の軸定まる 5Gで連合、世界で稼ぐ（2020/6/26 電機・電子部品・情報・通信）

NECは電電ファミリーの“長男”として、通信網の開発・製造において中心的な役割を担ってきた。

不変と革新パート2―貫く企業理念(15)OKI （2013/7/11）

電電ファミリー(旧電電公社の主要納入企業)として大手通信機メーカーに位置づけられていたものの、国産コンピューター開発からの脱落や携帯電話機事業や半導体事業からの撤退など「失敗を数えたら...

激動スマホ・次のセンターは誰だ?(2)ツートップ戦略（2013/7/2）

一方で旧電電ファミリーの富士通やNECのほかシャープのスマートフォン(多機能携帯電話)は3万―4万円台とし価格差をつけた。

経営ひと言/OKI・川崎秀一社長「早期復配」（2010/10/13）

旧“電電ファミリー”の一角。

ターニングポイント・OKI新戦略(上)大規模グループ再編（2010/3/10）

NEC、富士通、日立製作所とともに「電電ファミリー」4社の一角として創業以来、通信キャリア向け事業を中核としてきた。

NECと富士通、携帯電話の生産効率化で体力づくり（2008/4/15）

“ひとり負け”と言われるNTTドコモ向け端末を主力とする“旧電電ファミリー”のNECと富士通は危機感を強める。

総務省、ICTの標準戦略を抜本改革−NTTからメーカー主導へ（2008/2/15）

しかしNTTもかつての電電ファミリーを優先した調達ではなく、国内外の有力メーカーから幅広く調達する方針へと転換している。