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不正の撲滅に向け風土改革も実施し、縦のコミュニケーションを活発化する。... 「企業風土を変えるのが一番難しいと思う。
近年は機械化、自動化を駆使した業務プロセス改革でも大きな成果を上げる。... グループの総力を結集し、変化に対応できる風土改革に乗り出す。
「技術の活用プロセスの革新や教育支援、風土改革など具体的な事例を表彰するとともに、横展開につなげる」(同)。
【名古屋】豊田自動織機は国内におけるエンジンの認証不正問題を受け「風土」「しくみ」「組織・体制」の三つの改革を柱とする不正再発防止策を国土交通省に提出した。... 風土改革について...
ダイハツ工業の桑田正規副社長は19日、認証不正の再発を防ぐ組織・風土改革に「3―5年かかる」との見通しを明らかにした。... 「現場と向き合い、ダイハツの時間軸に合わせ改革へ尽力す...
現場と風土改革、不正防ぐ ―品質試験での不正発覚からの信頼回復が最大のテーマです。 ... 風土改革で風通しをよくして現場とマネジメント部門の距離を縮める」 ...
再生に向け、4月前半に組織再編や改革の実行計画を公表し、企業風土やモノづくりを改革する。 ... 取締役ら幹部と組織改革や実行計画を策定中で「4月の早い時期、前半に示したい」とした。
新体制では、井上氏が現場の社員が正しいことを言える風土改革を担い、今回認証不正が起きた開発や生産現場を星加氏、桑田氏がそれぞれ担うとみられる。 ... 改革の真価が問われる。 ...
トヨタとともに風土改革や事業領域の再構築を図る。... この再発防止策の一つが企業風土の改革。... 風土改革のほかにダイハツの再生に向けては、事業領域の変更も重要な要素だ。
ダイハツが自動車の認証を不正取得した問題に対し再発防止策を実行し、経営改革や風土改革などダイハツ再生の指揮を執る。... (総合3に関連記事、最終面に「深層断面」) ...
アイシンの伊藤慎太郎副社長も「認証や品質に限らず現場の困りごとを聞き、点検と風土改革の両輪で改善を進めている」と話す。
今後は自社の利益優先ではなく、顧客を最優先する抜本的な経営改革が不可欠となる。 ... 後任の奥村氏は「自由闊達(かったつ)な企業文化に向け、経営陣や現場と話をし、異...
喫緊の課題とするのが「適正な仕事量と要員の配置」「建築事業再建に向けた取り組み」「企業風土改革の推進」。
