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記事検索結果
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「私がレゾナックで最も好きなのは、皆さんを含めた優秀な従業員が会社を支えている点だ」と新入社員に語りかけるのは、レゾナック社長の高橋秀仁さん。
川崎事業所(川崎市川崎区)でのケミカルリサイクルについて「さまざまなパートナーとの『共創』から生まれている」と感謝するのは、レゾナック社長の高橋秀仁さん。 ...
(山岸渉) 「金融業界出身の高橋秀仁社長らしい施策だ」。... レゾナックHDの高橋社長は「三方一両得の考え方」と強調。... 各社で石化再編の機...
高橋秀仁社長は石化事業の持続的な成長と併せて「従業員や株主などさまざまなステークホルダーにとって最適な解を考えた」と語った。
レゾナックHD・高橋秀仁社長 10年かけて変革 イノベーションを生み出すには組織文化の醸成と人材育成が欠かせない。
「興味深かったのは『モヤモヤは言って良いのですね』と言われたこと」と振り返るのは、レゾナック・ホールディングス社長の高橋秀仁さん。
高橋秀仁社長は三菱銀行(現三菱UFJ銀行)や日本ゼネラルエレクトリックを経て15年に昭和電工に入社。... 高橋社長は「改革が組織化されることが大事で、私がいなくても改革が続く道筋はつ...
高橋秀仁社長に施策や方針を聞いた。 ... 『高橋さんの変革に共感して入社するので長く続けてください』などの声もある」 ―強みの半導体・電子材料に経営資源を集中させ...
高橋秀仁社長は変革の一つとして、こう手応えを示した。... 高橋社長は「半導体は利益が上がるバリューチェーンだ。
都内で開いた2024年度新卒採用者の内定式にはレゾナック・ホールディングス(HD)の高橋秀仁社長や今井のり執行役員が出席し、新たなパーパス(存在意義)や企業変革の取り組...
その一つとして高橋秀仁社長らが参加した経営陣と従業員の対話の場「タウンホールミーティング」を積極的に開催してきた。
「プロフェッショナルとして自律的に枠を超えて動く『共創型人材』に育成する」と新入社員に呼びかけるのは、レゾナック社長の高橋秀仁さん。
規模のある会社が登場すべきだ」と話すのは、レゾナック・ホールディングス(旧昭和電工)社長の高橋秀仁さん。
「機運は相当に高まっている」とレゾナック・ホールディングス(旧昭和電工)の高橋秀仁社長は断言する。... それゆえ再編の議論は難しく、胸襟を開く必要があるが、「その機運も高い」(...
高橋秀仁社長は事業ポートフォリオについて「2―3事業を入れ替えると当面良い形になる」と語った。
レゾナックHDの高橋秀仁社長は日本の化学大手の代名詞である総合化学からの脱却をやや辛口の言葉で語る。 ... というのも、「私には二つの価値観があり、競争が全ての『黒い高橋』と地球環...
また賃金制度に関しては「(賃上げは重要だが)それ以上に、がんばった人の給与が上がる制度が重要だ」(レゾナック・ホールディングスの高橋秀仁社長)との声も挙がる。 ...
(梶原洵子) レゾナック・ホールディングスの高橋秀仁社長は17日、都内で開いた新会社発足説明会で「今、創業者の気持ちでこの場に立っている」と語った...
DXはコストが先行しても、10年後のために断固として行う」 【記者の目/企業変革、トップの変化カギ】 高橋秀仁社長が人事担当のリーダーと行った10人程度の...
レゾナック・HD(旧昭和電工)・高橋秀仁社長 第二の創業 レゾナック誕生は第二の創業であり、ゴールではなくスタートだ。
