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経営ひと言/東京都市大学・三木千寿学長「高専生獲得戦略」（2023/11/30 科学技術・大学１）

50人まで増やしたい」と鼻息が荒い。

経営ひと言/東洋硬化・小野賢太郎社長「賃上げしっかり」（2023/11/22 西日本）

一方で同社は「工作機械も新たに入れる」と、鼻息は荒い。

経営ひと言/明治モータース・齋藤剛社長「拡販に自信」（2023/10/31 自動車・モビリティー）

東京都大田区などでも新店舗展開を考えたい」と鼻息が荒い。

ニュース拡大鏡/私大、理工系強化に知恵絞る（2023/9/8 科学技術・大学）

27年度にデジタル理工学部を新設し、「将来は大学院を含めて全学生の4割をデジタル変革(DX)人材にする」と三木千寿学長は鼻息が荒い。

生成AI最前線(8)国内産業界、反転攻勢へ（2023/7/14 電機・電子部品・情報・通信）

大手商社も鼻息が荒い。

講壇/上海モーターショーの衝撃日本国際問題研究所客員研究員(現代中国研究家)・... （2023/5/29 Opinion）

鼻息の荒い中国EV業界だが、政府が「新エネ車は既に産業として自立できる域に達した」として購入補助政策を打ち切り「冬の時代」を迎えたとも言われる。

石炭火力の廃止時期が焦点あすからG7環境相会合（2023/4/14 総合２）

欧州各国は石炭火力発電所の廃止や走行中に二酸化炭素(CO2)を排出しないゼロ・エミッション車の普及に向けて力強いメッセージを出そうと鼻息が荒い。

深層断面/ニコン、材料加工で成長に弾み半導体露光装置で培った技術活用（2023/1/19 深層断面）

特にAMへの期待は高く、ニコンの柴崎祐一執行役員次世代プロジェクト本部長は「当社の半導体露光装置の技術が生かせる」と鼻息も荒い。

経営ひと言/NTTコノキュー・丸山誠治社長「XR幕開け」（2023/1/16 電機・電子部品・情報・通信）

「ほとんどは(ソフトウエアを中心とした)開発に投じる」と鼻息は荒い。

産業TREND/成果を出すチームとは(1)離職率28%から「働きやすい会社」に（2022/12/14 産業TREND）

1人だけが鼻息荒く言っているのはチームの理想ではない。

深層断面/「円安」攻守に動く中小製造業（2022/11/18 深層断面）

チャンスだと思っている」と鼻息も荒い。

経営ひと言/ジーテクト・吉沢勲取締役専務執行役員「EVに意欲満々」（2022/9/1 自動車）

「新規事業である電池用ハウジングやモーターコアの販路も開拓したい」と鼻息は荒い。

経営ひと言/ NTT東日本・渋谷直樹社長「地域に向き合う」（2022/8/4 電機・電子部品・情報・通信２）

「地域に向き合うために必要なリソース(経営資源)はこれまで以上に振り向けたい」と鼻息は荒い。

経営ひと言/ENECHANGE・城口洋平CEO「本気で目指す」（2022/7/4 自動車）

目標の3万台設置を本気で目指す」と鼻息は荒い。

経営ひと言/パナソニックオートモーティブシステムズ・永易正吏社長「真っ向勝負」（2022/6/14 自動車）

「メガと真っ向勝負できる領域を絞り込む」と鼻息が荒い。

経営ひと言/ダイヘン・蓑毛正一郎社長「今期も成長持続」（2022/5/17 機械・ロボット・航空機２）

関連製品を充実するため、現場にハッパを掛けている」と成長持続へ鼻息は荒い。

経営ひと言/総務相の金子恭之さん「全力で推進」（2022/5/3 電機・電子部品・情報・通信）

国のトップからの期待を受け「総務省としての推進体制を整備する」と鼻息は荒い。

経営ひと言/ダイトロン・土屋伸介社長「自社製品伸ばす」（2022/2/18 電機・電子部品・情報・通信）

自社工場を持つ強みも生かし、「ニッチ市場向けでも収益化できる製品を」と鼻息は荒い。

鼻息で非接触入力立命館大が眼鏡型デバイス、操作悟られにくく（2021/12/20 科学技術・大学）

立命館大学の小川諒馬大学院生と双見京介助教、村尾和哉准教授は、眼鏡型デバイスの鼻当てで鼻息を識別してハンズフリー入力する技術を開発した。... 鼻息の強弱などを組み合わせた八つの呼...

経営ひと言/三友機器・河内旭会長「海外でも大活躍」（2021/12/15 西日本）

「(急速発酵堆肥化装置の)コンポ富士の販売を拡大していく」と鼻息が荒いのは、三友機器(福岡市中央区)会長の河内旭さん。

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