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【Q】新任課長、変革の進め方は 新たに課長として配属されましたが、在籍期間が長い人たちが「これまでのやり方で良い」と提案を受け入れてくれません。どうすれば提案を受け入れてもらえますか...

【Q】話が長いメンバーへの対策 あるメンバーは報告の際に詳細にこだわり過ぎて話が長く、本題から逸脱することがあります。焦点を絞って簡潔に報告するこつはありますか?(愛...

【Q】仕事を断れない人への対応 チームに仕事を断れないメンバーがいます。彼女はいつも多くのタスクを抱え込み、結果として期限に間に合わないことやミスが度々あります。どうすれば良いでしょ...

【Q】細部にこだわる人への対策 チームメンバーの1人が細部にこだわり過ぎて、作業に時間がかかっています。

1対1の面談で具体的な学びや改善点を探ることで、メンバーは自らの行動を振り返り、前進する勇気を持つようになります。

【Q】メンバーの基本ミス対策 最近、チームの一人が基本的なミスを繰り返しており、これが致命的な問題に発展する前に防ぎたいです。具体的にどのような対策を講じればよいでしょうか。(...

【Q】ウェブ会議の顔出し問題 当社はオフィス出勤を基本としつつ、リモートワークもできる環境を整えました。ただ、ウェブ会議でカメラをオフにする人がいます。一部の人たちからの不満が出てお...

【Q】DXで職人の協力得る方法 デジタル変革(DX)推進で、ベテラン職人の協力を得るためにはどうすればいいでしょうか。彼らの抵抗が今課題となっています。(愛知...

【Q】会社方針と影響の伝え方 社長から、あるプロジェクトをてこ入れするために、自分たちの部署の予算を減らすことが決まったと言われました。それに伴い、現在企画しているイベントの計画を見...

【Q】後輩を効果的に褒めるコツ ミーティングの進行役を上手に務めてくれた後輩を褒めたいのですが、どのように褒めると効果的でしょうか。具体的に伝えることは大切だと思いますが、実際に、ど...

1on1 働き方相談(93)DX人材育成の進め方 (2024/1/17 モノづくり)

【Q】DX人材育成の進め方 従業員が100人ほどの会社で人事や総務を担当しています。当社ではデジタル変革(DX)が進んでいません。IT専任スタッフはおらず、DXを推進...

個人ブースやウェブ会議用個室、1on1(ワンオンワン)向けの会議室などを用意しているが「すぐに予約が埋まってしまう人気スポット」(塩田執行役員)だ。 ...

【Q】AIの効用と活用知りたい 人工知能(AI)についてよく耳にしますが、どのようなものか説明いただけますか。当社のような小さな会社でも役立ちますか。普段、スマートフ...

1on1 働き方相談(91)DX人材の育成方法は (2023/12/27 モノづくり)

【Q】DX人材の育成方法は デジタル変革(DX)人材を育成し、DXを推進したいと考えています。ただ、社内でそのノウハウはなく、外部からの採用も予算的に難しい状況です。...

【Q】デジタル変革への抵抗対策 総務部で課長をしており、社内のデジタル変革(DX)を推進しています。みんなDXの重要性は理解してくれますが、自身の業務に影響が及ぶと急...

双日では一つの課の最大人員を10人程度に絞り込み、1on1(ワンオンワン)面談や座談会も通じて課長と社員が頻繁に話す環境を醸成。

その中で転職意向について尋ねたところ、「1年以内―5年以内に転職したい」人が、20代では実に7割近くにまで上った。この割合は年代とともに低下し、40―50代では3―4割となる(図1)。...

1対1面談などを通じて、定期的なフィードバックを返しながら一緒に進めていきましょう。

1on1 働き方相談(88)夜のメール送信はOK? (2023/12/6 モノづくり)

【Q】夜のメール送信はOK? 営業部でリーダーをしています。進捗(しんちょく)を把握するために、夜間にフォローメールを送ることがあるのですが、翌日、メールを受...

上司と部下の1対1による1on1(ワンオンワン)ミーティングは多くの企業で導入され、効果的に運用したいと思う担当者も多いかもしれない。

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