特集・連載
日刊工業新聞電子版に掲載された人気の連載企画をまとめています。(記事は掲載日時点の内容です。)
企業経営
AGC
-
挑戦する企業/AGC(12)社長CEO・平井良典氏 (2022/12/23)
―難題にこそ挑むカルチャーが、素材の会社・AGCを形作ってきました。 「ガラス事業を一つとっても、板ガラスをはじめ自動車用やブラウン管用、ディスプレー用途など時代の要請に応じて製品を変えてきた。ガラスを祖業とし、これだけ幅広い素材を扱っている会社は世界にも例がないだろう。創業か...
-
挑戦する企業/AGC(11)サプライチェーン、DXで新結合 (2022/12/22)
-
挑戦する企業/AGC(10)カーボン・ネットゼロ挑む (2022/12/21)
-
挑戦する企業/AGC(9)モビリティ事業、総合技術力強み (2022/12/20)
-
挑戦する企業/AGC(8)CDMO拠点、日米欧で増強 (2022/12/19)
-
挑戦する企業/AGC(7)エレ、戦略事業の大黒柱に (2022/12/16)
-
挑戦する企業/AGC(6)化学品、東南アで不動の地位 (2022/12/15)
-
挑戦する企業/AGC(5)通信・省エネ、進化するガラス (2022/12/14)
-
挑戦する企業/AGC(4)研究開発も〝両利き〟で (2022/12/13)
-
挑戦する企業/AGC(3)オープンな組織風土 (2022/12/9)
-
挑戦する企業/AGC(2)グローバル化と社名変更 (2022/12/8)
-
挑戦する企業/AGC(1)不変の精神「易きになじまず」 (2022/12/7)
あいおいニッセイ同和損害保険
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(13)社長・新納啓介氏 (2022/12/2)
―2025年度までの中期経営計画にどう取り組みますか。 「『共通価値の創造(CSV)×デジタル変革(DX)』を強力に推進する。不確実性が高い世の中だが、それでも変わらない軸がある。気候変動問題など国連の持続可能な開発目標(SDGs)的な価値観だ。こうした価値観に沿った商品を提供...
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(12)所属アスリートとともに (2022/12/1)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(11)トヨタと海外市場深耕 (2022/11/30)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(10)VBと提携推進、市場創出 (2022/11/25)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(9)自動運転、新リスクに備え (2022/11/24)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(8)デジタル基盤で新市場開拓 (2022/11/23)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(7)ITで防災意識向上寄与 (2022/11/22)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(6)地域密着でSDGs普及 (2022/11/18)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(5)世界水準の電話応対 (2022/11/17)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(4)テレマ活用でサービス向上 (2022/11/16)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(3)走行データで地域課題解決 (2022/11/15)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(2)事故防止の車保険へ進化 (2022/11/11)
-
挑戦する企業/あいおいニッセイ同和損保(1)「やろうぜ」精神、合言葉 (2022/11/10)
日揮ホールディングス
-
挑戦する企業/日揮HD(13)社長・石塚忠氏 脱炭素に貢献、新規事業で変革 (2022/12/2)
―脱炭素に貢献する新規事業を「2040年ビジョン」の中心に据えました。 「17年に社長に就き、その年の後半には社会全体に大きな変革が起きると思うようになった。19年にサステナビリティ協創部を立ち上げ、徐々に花開いてきた。2040年ビジョンは1年間かけて策定し、21年に公表した。私...
-
挑戦する企業/日揮HD(12)20年ぶり新人事制度 (2022/12/1)
-
挑戦する企業/日揮HD(11)プラント保全にDX (2022/11/30)
-
挑戦する企業/日揮HD(10)資源循環を事業化 (2022/11/29)
-
挑戦する企業/日揮HD(9)CCSを事業化へ (2022/11/28)
-
挑戦する企業/日揮HD(8)エネルギー新事業 (2022/11/25)
-
挑戦する企業/日揮HD(7)子会社の機能材製造事業 (2022/11/24)
-
挑戦する企業/日揮HD(6)国内EPC、医薬品主力に (2022/11/23)
-
挑戦する企業/日揮HD(5)アジア・太平洋で新分野開拓 (2022/11/22)
-
挑戦する企業/日揮HD(4)EPCのDX推進 (2022/11/21)
-
挑戦する企業/日揮HD(3)LNGプラント活況 (2022/11/18)
-
挑戦する企業/日揮HD(2)変革経てEPC強みに (2022/11/17)
-
挑戦する企業/日揮HD(1)人と地球の健康を (2022/11/16)
豊田通商
-
挑戦する企業/豊田通商(13)社長・貸谷伊知郎氏 「ならでは」のタグ、数多く (2022/11/16)
―次の新しいステージに踏み出しました。「それには三つの理由があり、2022年3月期に当期利益が2000億円を超えて、社会的な責任が大きくなった。またカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)などの実現に向けた取り組みなど、グローバル社会の変化が経営環境を急速に変えている。
-
挑戦する企業/豊田通商(12)トヨタの市場開拓、一翼担う (2022/11/15)
-
挑戦する企業/豊田通商(11)「強い個」育て「強い組織」 (2022/11/11)
-
挑戦する企業/豊田通商(10)DX推進に東奔西走 (2022/11/10)
-
挑戦する企業/豊田通商(9)アフリカ会議でMOU25件 (2022/11/7)
-
挑戦する企業/豊田通商(8)インドで「小さな」病院運営 (2022/11/4)
-
挑戦する企業/豊田通商(7)静脈産業で世界一狙う (2022/11/2)
-
挑戦する企業/豊田通商(6)風力、送電まで一貫提供 (2022/11/1)
-
挑戦する企業/豊田通商(5)米でクリーン水素実証 (2022/10/31)
-
挑戦する企業/豊田通商(4)脱炭素、アクセル緩めず (2022/10/28)
-
挑戦する企業/豊田通商(3)銅価格下落 潮目変わる (2022/10/27)
-
挑戦する企業/豊田通商(2)供給網脅かす火種、常に (2022/10/26)
-
挑戦する企業/豊田通商(1)「唯一無二」の存在に (2022/10/25)
旭化成
-
挑戦する企業/旭化成(21)社長・工藤幸四郎氏 GDP・3領域で経営強化 (2022/7/8)
―旭化成は創業100周年を迎えました。「野口遵氏が事業を始めた時、100年続くと思っていなかったと思う。その時ごとに必要な製品を考え、リスクを取って挑戦した結果だ。挑戦を止めれば会社はすぐに弱くなる。現状でいいと思ってはいけない」
-
挑戦する企業/旭化成(20)中国発ビジネス創出 (2022/7/7)
-
挑戦する企業/旭化成(19)住宅、北米・豪州で事業拡大 (2022/7/6)
-
挑戦する企業/旭化成(18)住宅のベンツ目指す (2022/7/5)
-
挑戦する企業/旭化成(17)住宅事業を大きく育てる“解” (2022/7/4)
-
挑戦する企業/旭化成(16)自動車と内装材の未来 (2022/7/1)
-
挑戦する企業/旭化成(15)モビリティー革命 (2022/6/30)
-
挑戦する企業/旭化成(14)スペシャリティーファーマ (2022/6/24)
-
挑戦する企業/旭化成(13)ヘルスケア M&Aが成長の軸 (2022/6/23)
-
挑戦する企業/旭化成(12)投資武器に、次の旭化成探す (2022/6/22)
-
挑戦する企業/旭化成(11)マーケティング視点で新事業 (2022/6/21)
-
挑戦する企業/旭化成(10)歴史転換点の5大事件 (2022/6/20)
-
挑戦する企業/旭化成(9)デジタルソリューション (2022/6/17)
-
挑戦する企業/旭化成(8)MIで変わるR&D (2022/6/16)
-
挑戦する企業/旭化成(7)スマートファクトリー (2022/6/15)
-
挑戦する企業/旭化成(6)DXで会社オープンに (2022/6/14)
-
挑戦する企業/旭化成(5)基礎素材・石化、環境対応で進化 (2022/6/10)
-
挑戦する企業/旭化成(4)欧米展開、真剣に協議 (2022/6/9)
-
挑戦する企業/旭化成(3)CO2ケミストリー、世界をリード (2022/6/8)
-
挑戦する企業/旭化成(2)将来担う水素製造技術 (2022/6/7)
-
挑戦する企業/旭化成(1)次の100年、持続可能な社会へ (2022/6/6)
明治安田生命保険
-
挑戦する企業/明治安田生命(17)社長・永島英器氏 絆紡ぎ相互扶助の輪広げる (2022/4/28)
―これからの生命保険事業の役割とは。「経済的保障に加えお客さまの疾病予防や健康維持の背中を押すことが新たな価値として認識され始めた。当社はその価値プラスアルファを目指す。人生設計を支援する保険商品の提供にとどまらず、営業職員を中心にお客さまの健康増進や地域貢献など絆を紡ぐ活動で相...
-
挑戦する企業/明治安田生命(16)徹底顧客志向で信頼つかむ (2022/4/27)
-
挑戦する企業/明治安田生命(15)アジア初のESGファンド (2022/4/26)
-
挑戦する企業/明治安田生命(14)持続可能な社会づくり貢献 (2022/4/22)
-
挑戦する企業/明治安田生命(13)新ビジネスの創造支援拡大 (2022/4/21)
-
挑戦する企業/明治安田生命(12)DXでフェーズチェンジ補完 (2022/4/15)
-
挑戦する企業/明治安田生命(11)海外保険事業の強化 カギ (2022/4/14)
-
挑戦する企業/明治安田生命(10)法人版DX推進で地位築く (2022/4/12)
-
挑戦する企業/明治安田生命(9)「会社力」で営業基盤深耕 (2022/4/8)
-
挑戦する企業/明治安田生命(8)人生を豊かにする“伴走者” (2022/4/7)
-
挑戦する企業/明治安田生命(7)全力で資産運用領域高度化 (2022/4/6)
-
挑戦する企業/明治安田生命(6)契約者ファーストを追求 (2022/3/30)
-
挑戦する企業/明治安田生命(5)評価される営業職員チャネルへ (2022/3/29)
-
挑戦する企業/明治安田生命(4)前例なき契約者配当新設 (2022/3/23)
-
挑戦する企業/明治安田生命(3)人事マネジメント改革推進 (2022/3/18)
-
挑戦する企業/明治安田生命(2)成長のフェーズチェンジへ (2022/3/17)
-
挑戦する企業/明治安田生命(1)地域と確かな安全紡ぐ (2022/3/16)
NTT
-
挑戦する企業/NTT(14)社長・澤田純氏 ICT「日本発」に手応え (2021/12/29)
―情報通信技術(ICT)分野で日本発のサービスがほとんどないと嘆いていましたが、そうした状況からの脱却に向けて前進できていますか。 「手応えはある。例えば(特定企業の機器に依存しない無線ネットワークの)『O―RAN(オーラン)』は富士通もNECも欧米市場で存在感を拡大し、受注...
-
挑戦する企業/NTT(13)「ドコモコムコム」統合迫る 社員鼓舞し収益構造変革 (2021/12/28)
-
挑戦する企業/NTT(12)次世代都市 トヨタと推進、生活・移動の「選択肢」提供 (2021/12/27)
-
挑戦する企業/NTT(11)「デジタルツイン」で未来予測 「IOWN」構想、医療で実証 (2021/12/23)
-
挑戦する企業/NTT(10)ITサービス世界5指へ 海外拡大でグループけん引 (2021/12/22)
-
挑戦する企業/NTT(9)地域社会に「全体最適」を 持続可能な災害対策追求 (2021/12/21)
-
挑戦する企業/NTT(8)全管理職に「ジョブ型」人事 多様性のある専門家集団に (2021/12/20)
-
挑戦する企業/NTT(7)「脱炭素」時代の財務戦略 資金調達、環境債主体に (2021/12/17)
-
挑戦する企業/NTT(6)機密性確保 果てなき戦い 意識改革「ワン・NTT」で (2021/12/16)
-
挑戦する企業/NTT(5)全業務「リモート」主体に 柔軟な発想で保守効率化 (2021/12/15)
-
挑戦する企業/NTT(4)「非通信」で収益源多様化 会員基盤生かし決済拡大 (2021/12/14)
-
挑戦する企業/NTT(3)5G普及へ「仲間づくり」 商材拡充、質と量両立 (2021/12/10)
-
挑戦する企業/NTT(2)携帯通信「3番手」脱却、社会・産業のDXに貢献 (2021/12/9)
-
挑戦する企業/NTT(1)再起「強くて良い会社」 (2021/12/8)
住友電気工業
-
挑戦する企業/住友電気工業(15)井上治社長 事業ごとに利益増やす (2021/12/17)
―カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)に向け、住友電気工業の環境事業が注視されています。社会課題の解決に貢献できますか。
-
挑戦する企業/住友電気工業(14)世界で認められる企業に (2021/12/16)
-
挑戦する企業/住友電気工業(13)「とがった」商品で稼ぐ (2021/12/15)
-
挑戦する企業/住友電気工業(12)「強い工場」国内外に (2021/12/9)
-
挑戦する企業/住友電気工業(11)技術融合し価値生む (2021/12/6)
-
挑戦する企業/住友電気工業(10)グループ400社超“技術の樹” (2021/12/1)
-
挑戦する企業/住友電気工業(9)課題解決で商機拡大 (2021/11/30)
-
挑戦する企業/住友電気工業(8)超硬合金切削工具 稼ぎ頭 (2021/11/17)
-
挑戦する企業/住友電気工業(7)海底ケーブル、欧で実績 (2021/11/16)
-
挑戦する企業/住友電気工業(6)光ファイバーで先頭走る (2021/11/12)
-
挑戦する企業/住友電気工業(5)CASEを大チャンスに (2021/11/11)
-
挑戦する企業/住友電気工業(4)組み電線でトップへ駆け上がる (2021/11/9)
-
挑戦する企業/住友電気工業(3)多様な事業こそ強みに (2021/11/8)
-
挑戦する企業/住友電気工業(2)住友精神、今こそ生きる (2021/11/5)
-
挑戦する企業/住友電気工業(1)カーボンゼロ追い風に (2021/11/4)
DMG森精機
-
挑戦する企業/DMG森精機(16)森雅彦社長 加工や設計、1つのデータで (2021/9/8)
―2030年12月期までの成長イメージは。 「前回の業績ピーク時(18年12月期)の売上高5012億円でも7・2%だった営業利益率を、23年12月期に売上高4500億円で10%以上にする見通しだ。当社のような企業が10%や12%の営業利益を出すことが重要。売上高は5000億円を...
-
挑戦する企業/DMG森精機(15)「グローバルワン号」 (2021/9/7)
-
挑戦する企業/DMG森精機(14)日独経営統合から5年 (2021/9/6)
-
挑戦する企業/DMG森精機(13)サービス員の技能教育 (2021/9/3)
-
挑戦する企業/DMG森精機(12)スペシャリスト集団 (2021/9/2)
-
挑戦する企業/DMG森精機(11)ブランドと魅力 (2021/9/1)
-
挑戦する企業/DMG森精機(10)グリーンマシーン (2021/8/31)
-
挑戦する企業/DMG森精機(9)進む物流革新 (2021/8/30)
-
挑戦する企業/DMG森精機(8)変わる研究開発 (2021/8/27)
-
挑戦する企業/DMG森精機(7)中国市場を深耕 (2021/8/26)
-
挑戦する企業/DMG森精機(6)可能性秘めた米国市場 (2021/8/25)
-
挑戦する企業/DMG森精機(5)自動化・デジタル融合 (2021/8/24)
-
挑戦する企業/DMG森精機(4)旗艦工場の伊賀事業所 (2021/8/23)
-
挑戦する企業/DMG森精機(3)高度化する工作機械 (2021/8/20)
-
挑戦する企業/DMG森精機(2)広がる開発領域 (2021/8/19)
-
挑戦する企業/DMG森精機(1)持続的価値の創造へ (2021/8/18)
三井住友海上火災保険
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(17)社長・原典之氏 (2021/3/31)
■変化を読みビジネス進化 ―10月に発足20年の節目を迎えます。 「印象深い出来事の一つが2001年の合併。損保業界は98年に自動車保険など主力商品の保険料率が自由化され競争が激化した。事業規模や利益の拡大が求められる中、三井と住友という伝統あるライバル同士が手を組み、再編...
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(16)多様性を重視する社風 (2021/3/30)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(15)働き方改革ステージ2 (2021/3/26)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(14)顧客第一の業務運営 (2021/3/24)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(13)SDGsを道標に地方創生 (2021/3/23)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(12)アジアで成長基盤確立へ (2021/3/18)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(11)新たな海外事業体制に移行 (2021/3/17)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(10)金融サービス事業強化 (2021/3/16)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(9)空飛ぶクルマで主導権 (2021/3/10)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(8)補償の“ビフォーアフター” (2021/3/9)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(7)迅速な保険金支払い (2021/3/5)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(6)進化する損害サポート (2021/3/4)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(5)脱・前例踏襲の営業戦略 (2021/3/3)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(4)リステック本格提供 (2021/3/2)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(3)戦略担うデジタル人材育成 (2021/2/26)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(2)ライバル同士合併で再編 (2021/2/25)
-
挑戦する企業/三井住友海上火災保険(1)新次元の価値提供 (2021/2/24)