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石川 雅基
編集局 経済部
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2023年（令和5年） 12月 4日 月曜日（先勝）
2023.03.30
航空機リース世界２位に 関連投資ビジネス強化【PR】
2023.03.07
SMFL、シンガポールで不動産投資 複合型オフィスビ...
2021.09.23
ＳＭＦＬ、リース用ヘリ12機取得
三井住友フィナンシャルグループと住友商事の戦略的共同事業のもと、メガバンクのSMBCグループの顧客基盤や資金調達力、総合商社の住友商事が持つビジネス展開力を掛け合わせ、金融サービスをはじめとした高付加価値のサービスを提供しています。
こうした幅広い金融機能を持つ事業会社としての強みを生かすことで社会課題を解決するサービスを強化しています。例えば太陽光、風力などの再生可能エネルギー発電事業では開発、出資、運営からリース・ファイナンスの提供まで幅広く手がけています。不動産、ヘルスケア、サーキュラーエコノミー（循環型経済）も含め、事業投資から事業運営、ファンドの組成など、ファイナンスにとどまらない新たなサービスを提供できる点がＳＭＦＬグループの強みです。
海外では、２２年に傘下のＳＭＢＣアビエーションキャピタル（ＳＭＢＣＡＣ）を通じて、アイルランドの航空機リース会社ゴスホーク社を買収し、航空機リース業界で世界２位に躍り出ました。コロナ禍からの経済活動再開で世界の旅客需要が回復する中、航空機を活用した投資ビジネス強化が期待できます。
不動産事業では、２１年に不動産アセットマネジメント大手ケネディクスがグループ入り、戦略子会社のＳＭＦＬみらいパートナーズが不動産ブランド「ＮＥＷＮＯ」を展開するなど、事業領域を拡大しています。シンガポールで不動産投資を始め、経済活動が続くアジア・オセアニア地域での事業拡大に向けた一手も打ち出しています。
リース業界が食のサーキュラーエコノミー実現の鍵となる。食料安全保障問題の顕在化により、生産力向上と持続可能性の両立に注目が集まる日本の農業
モノの査定能力、資源の有効活用でサーキュラーエコノミーの実現に貢献。 進化を続ける中古機械売買ビジネス
なぜ、「金融×事業×DX」にSMFLは“挑める”のか？ DE＆Iを基盤とした「キャリア開発＆次世代リーダー育成」の強化を問う
真の“DXトランスフォーマー”とは？金融データ活用が紡ぐ、ビジネス創造の未来
感謝することで築く強靭な組織。心理的安全性を担保する、リーダーの振る舞い方
なぜ武蔵野グループは、次世代の経営人材の育成をSMFLに託したのか？
SMFL Corporate Movie
CM動画（「リースさん」編）
Powered by 三井住友ファイナンス＆リース株式会社
リース業界が食のサーキュラーエコノミー実現の鍵となる。食料安全保障問題の顕在化により、生産力向上と持続可能性の両立に注目が集まる日本の農業
国内の食料供給を安定させ、地域社会・経済を支える日本の農業。人手不足などの課題が山積するなか、近年は環境配慮や食料安全保障の観点から国が持続可能な農業を後押ししており、サステナブルな農業振興のためにリース業界が貢献できることは多い。日本の農業の現況と展望、食のサーキュラーエコノミーに関連する動向について、三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）の常務執行役員 営業推進開発本部長の大村尚之に話を聞いた。
モノの査定能力、資源の有効活用でサーキュラーエコノミーの実現に貢献。 進化を続ける中古機械売買ビジネス
モノの目利き力や3R（リデュース、リユース、リサイクル）へのダイレクトな貢献など、リース会社の強みを存分に生かせる事業が、中古機械売買ビジネス。中古機械を利用する顧客は、設備投資コストを抑制できるメリットがあり、サーキュラーエコノミー（循環型経済）の実現に貢献するという意味で社会的意義も大きい。高まる中古機械売買ビジネスの市場ニーズと三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）の取り組みについて、SMFLの理事 リマシーン営業部長の高田賢治に話を聞いた。
なぜ、「金融×事業×DX」にSMFLは“挑める”のか？ DE＆Iを基盤とした「キャリア開発＆次世代リーダー育成」の強化を問う
企業にとって「人的資本経営」へのシフトはもはや不可避。今問われているのは、芯が通った具体策をどう講じていくかだ。ヒントになるのが、三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）の取り組みだ。2022年10月に立ち上げたラーニング・プラットフォーム「SMFLアカデミー」など、人財開発・育成に関する諸施策を実施。現在、経営ポートフォリオの多様化・高度化を念頭に、自社「人財」のDE&Iを深化させつつ全社を挙げて事業の裾野を広げている。そんなSMFLの挑戦について、日本における人事専門コンサルティングのパイオニア企業として知られる株式会社セレブレインの代表取締役社長 高城幸司氏と、SMFL執行役員ヒューマンキャピタル開発部長 兼 人事部 部付部長 内田直美に話を聞いた。
真の“DXトランスフォーマー”とは？金融データ活用が紡ぐ、ビジネス創造の未来
金融業界の「データ活用」が、新たな局面を迎えている。著しい進化を遂げるAI技術が業務の在り方を変え、さらに、今般登場した生成AIがその変化を劇的に加速。そんななか、業界の有志らが起ち上がった。今後の金融業界全体を盛り立てるべく、各企業を横につなぐ一般社団法人金融データ活用推進協会（FDUA）を設立。目下、業界一丸での「データ活用水準の底上げ」に取り組んでいる。現在進行形のパラダイムシフトを、金融業界はどう見ているのか。活用の底上げは、社会にどんな変化をもたらすのか。そして、激動の渦中で変革を担う人材像はどう変貌し、何を期待されるのか──。FDUA代表理事 岡田拓郎氏と、金融業界のデータ活用とDXをリードする企業の一つ、三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）のデータマネジメント部長 佐藤創に話を聞いた。
感謝することで築く強靭な組織。心理的安全性を担保する、リーダーの振る舞い方
企業価値向上の源泉として今、心理的安全性に注目が集まっている。そして、組織や職場、チームの心理的安全性を高める鍵を握るのが、リーダーの「振る舞い」だ。一挙手一投足が部下のモチベーションに影響し、ひいては組織力の維持・発展を左右するだけに、リーダーへの期待は大きい。そこで今回、チャレンジする企業風土を根づかせるために、「リーダーはどのように振る舞えばよいのか」をテーマに、社員同士で感謝・称賛のメッセージとインセンティブを贈り合える仕組み「Unipos」を提供するUnipos株式会社 代表取締役社長CEO 田中弦氏に話を聞いた。ファシリテーターは、SMFL 常務執行役員の岡元徹が務めた。
なぜ武蔵野グループは、次世代の経営人材の育成をSMFLに託したのか？
自ら学び、自ら考え、挑戦し、成長し続ける「人財」の育成を求めていた中食産業の雄・武蔵野グループ。同社の行動指針集「武蔵野イズム」を実践するために導入した三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）の経営支援プログラム「More Than Finance®」（MTF）、その背景と効果に迫る。
石川 雅基
編集局 経済部
2016年入社。業務局企画部で特集紙面の編集を経験後、編集局第二産業部で医療・介護業界、第一産業部で自動車業界を担当。2023年4月から経済部で銀行・リース・カード業界を担当。広島県出身、カープファン。
