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記事検索結果
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―2024年の経営環境をどう見ていますか。 「23年3月期までは2年連続で増収増益を達成できた。ただ24年3月期はその反動で(部品不足に備えた)流通在庫が増え、顧客も...
ソリューション提案では当社の技術営業だけでなく、システムインテグレーター(SIer)と協力した営業活動も行う」 【記者の目/顧客に寄り添う提案カギ】 ...
経営幹部らに意見や指示を伝えるときは会議室を使うが、彼らの意見を聞きたいときは、本社2階にある私の執務室を使うことが多い。会議室と違い、フェース・ツー・フェースで話せるからだ。また...
人口が多く、設備投資意欲が旺盛な同地域への物流網強化のため、同社の舩木俊之会長兼社長は新物流拠点の開設で「(コスト低減などの観点から)中国が良いと判断した」としている。
「コロナ禍がなければ思いもよらなかった」と話すのは制御機器メーカー、IDEC会長兼社長の舩木俊之さん。
IDECの舩木俊之会長兼社長は同システムについて「(足元は新型コロナの影響で)導入が遅れているが受注は堅調」とする。
舩木俊之IDEC会長兼社長は「IDECはメーカー。... さらに「(コロナ禍は営業を変える)チャンスでもある」(舩木会長兼社長)と指摘。... 舩木会長兼社長は「事務所...
「テレビ局のスタジオを模した」(舩木俊之会長兼社長)イメージで、ブースの背後に同社のロゴマークを入れる本格的な仕様になっている。
舩木俊之会長兼社長は「従業員の心のケアが必要な時代。... 「午前中に来社されたお客さまが、打ち合わせ後に食堂で食べてから帰られるケースも多い」(舩木社長)という。... 舩木社長は「...
海洋プラスチックゴミ問題が深刻化する中、舩木俊之会長兼社長の指令を受け、経営戦略企画部が検討してきた。
「ネジからプッシュインへの革命を起こしたい」と意気込むのは、IDEC会長兼社長の舩木俊之さん。
舩木俊之会長兼社長に傘下にしたアペムがもたらす効果や人材面の方針などを聞いた。... ただ、18年は舩木社長の父で創業者の舩木恒雄名誉会長が死去し、同社にとっても節目を迎えた。舩木社長は「創業者から受...
「仕事も馬力を持って取り組んでくれている」と目を細めるのは、IDEC会長兼社長の舩木俊之さん。
M&A(合併・買収)や主力製品であるスイッチの刷新、新規事業などで達成し「制御機器で世界トップスリーを目指す」(舩木俊之会長兼社長)。
舩木俊之IDEC会長兼社長は「人手不足が想定される中、各メーカーのロボットとIDEC製品を組み合わせて中小企業の生産性と安全性を高めたい」と意欲をみせる。
スイッチや制御用リレーなどの制御関連機器を手がけるIDECの舩木俊之会長兼社長は、新機種開発の難しさをこう説明する。