営業利益では前期までに日本や米州で大型の低採算案件が減少するなど、「製品ミックスの改善による増益を見込む」(鵜川裕光取締役常務執行役員)。

同システムの引き合いは多く、「24―26年度の納入予定案件は数十件ある」(服部将之執行役員EMS事業部長)という。

■執行役員鋼材営業本部材料技術サービス部長 松村康志氏 【横顔】入社後、27年間にわたり材料開発に従事。... ■執行役員営業総括部長 羽田浩二氏 ...

■執行役員投資開発本部長 四元浩成氏 【横顔】とにかく曲がったことが大嫌い。... ■執行役員土木総本部土木企画室長 川崎隆行氏 【横顔】温厚篤実な...

秋枝真二郎取締役常務執行役員は「医薬や酒類などの既存事業の利益を高めて安定配当をしながら、キャッシュをヘルスサエンスに回す」と説明する。... 高岡宏明執行役員は、「合わせて三百数十億円の投資を止めれ...

14年執行役員、17年上席執行役員、18年取締役上席執行役員、19年同常務執行役員。

三井化学の三瓶雅夫常務執行役員は「日本中の経路で動くトラックを最適化・共有化するためには、デジタルによる解析が必要だ」と語る。

「実際にリスクが軽減したかを見定めながらPDCA(計画、実行、評価、改善)のサイクルを回してリスクをゼロにしていきたい」(中尾靖執行役員)としている。 ...

優秀な人材にとどまってもらうために、これまでにインセンティブや本社の執行役員に登用するなどの工夫をしてきた。... 12年執行役員、14年上席執行役員、15年取締役、17年同常務執行役員、20年同専務...

「肝は電解セルの構造」と説明するのは、旭化成上席執行役員の竹中克さん。

15年名古屋営業第三部部長兼トヨタグループ企業室長、20年理事企業営業開発部長、22年執行役員、23年常務執行役員。

18年執行役員、21年取締役執行役員、22年取締役常務執行役員。

「内燃機関の役割を再定義する時が来た」と広瀬一郎取締役専務執行役員兼最高技術責任者(CTO)は語る。 ... 藤貫哲郎専務執行役員は「このシステムで車を成り立たせるに...

94年東京メトロポリタンテレビジョン入社、18年執行役員。

16年執行役員。

12年読売新聞東京本社執行役員、14年取締役、16年常務、18年専務兼中央公論新社社長。

元執行役員の受注調整を認識しながらも是正措置を取らなかったとしている。

KPMGコンサルティングの足立桂輔執行役員は「(政府による)管理の強化と同時に、国はサプライチェーン強化と維持のための助成や法制を整備する必要もあるのでは」と指摘する。 ...

成長戦略について相良誉仁常務執行役員ライフサイエンス本部長に聞いた。

■執行役員生産技術部長 横堀哲生氏 【横顔】生産関係や海外プロジェクトを経験。... ■執行役員知的財産部長 中別府哲也氏 【横顔】32年間、高機能...