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記事検索結果
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成長分野に経営リソースを傾斜配分するなど社内体制を強化し、目標達成につなげる。 ... 教育に力を入れて多能工化を進めるほか、S&Sエンジの吸収合併を機に人的リソースの流動性...
23年度投資額の内訳は海外部門や再生エネ、不動産事業などの成長分野が約3800億円、供給設備や業務設備更新などの基盤分野が約1000億円。中期経営計画の3年間では成長分野が6500億円、基盤分野が35...
「通信ビジネスに立脚した形で事業構成を大きくする従来のやり方では成長が難しくなった。... 従来のネットワークビジネス以外の部分を成長させる必要がある」 ―2027年度までの5年間で...
「実際に自分の経営する店舗の成長計画を論じたり、後継者に承継するためのプログラムを組み立てる学生もいる」(山中祥弘学長)。 学び直しのキャリア教育の動機付けには「実務...
25年度まで3カ年の中期経営計画では、これら事業向けを中心に2900億円の戦略投資枠を設けるなど成長分野の投資を拡大している。
基盤事業の強化や成長分野への経営資源の投入などを進めている最中だ。... 日本カーリットを中心に新たな設備投資が進んでおり、次期中計は投資の枠を広げたい」 【記者の目/期待...
さまざまな収益改善や集中・効率化で浮いた人材、キャッシュを「成長分野へ振り向け、国内市場の縮小に影響されない体質づくりを目指す」(同)が、その次の目標だ。国内市場は農家の高齢化や引退、...
企業の成長の果実を従業員に還元する「成長と分配の好循環」を持続させ、日本経済は拡大均衡の成長軌道を描きたい。 ... また労使は25年以降も持続的な賃上げを実現するため、学び直し...
成長分野へ変革を加速するため、データサイエンスやマテリアルズインフォマティクスの分野での博士人材の活躍を想定し、新規事業や新規製品の創出加速を狙う。
「物価高に負けない賃上げ」の実現に向けた人への投資や賃上げ促進のほか、成長分野への投資、少子化対策、能登半島地震の復旧・復興のための費用などが盛り込まれている。
(名古屋・増田晴香) 【注目】工場の役割明確化、生産効率改善 大同特殊鋼は成長分野のビジネス拡大を実現するため、各工場の役割を明...
「伸ばす分野に十分に投資できたか若干反省がある」と前中期経営計画を総括するのは、住友重機械工業社長の下村真司さん。2026年12月期までの3カ年新中計は成長分野に積極投資する。...
成長分野を伸ばすとともに、製造現場でデジタル技術を最大限活用して効率化を図るなど収益確保に取り組む」 ―今後期待をかける分野と市場動向をどうみますか。 ... 半導...
その上で自動運転や人工知能(AI)など、先端半導体を必要とする成長分野で日本は存在感を高めていきたい。新たな産業の創出などを通じて潜在成長率を引き上げ、「失われた30年」を早期に取り戻...
これらの統合効果により、市場縮小の中でも成長を図る。... だが、上・下水処理の業界は分野ごとに企業が細分化し、再編が進んでいない。... この中で成長分野に位置付けるのが車載用リチウムイオン電池...
中計で掲げる脱炭素など成長分野への投資を継続しつつ、損失により財務対策が必要になり、資産売却の方針を表明していた。
三井物産は投資先企業の株式を売却し、得た資金を成長分野に再投資するなどして、事業基盤を強化する戦略を推進している。