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USセルラーは主に地方で事業を展開し、全米21州で400万人超の顧客を抱えている。

価値創造プロセスを実践に即して分析し、人の内発的な動機付けを促進するプラットフォーム(基盤)を開発したい」とする。

三菱電機はデジタル変革(DX)人材の育成・採用を大幅に強化する方針を打ち出しており、30年度に現在の約3倍になる2万人にまで増強することで競争力を高めていく。

永住を目指す人が増えることを見据え、税や社会保険料を故意に支払わないなど悪質な場合に限り、永住許可の取り消しを可能とする。 ... 国際的な人材争奪戦は激化し、韓国や台湾は柔軟な制度...

24年度は人員を約500人に増やし、別オフィスを含め横浜地区のデジタル人材は約1300人となる予定だ。

すべての人が適切な保健医療サービスを支払い可能な費用で受けられる「ユニバーサル・ヘルス・カバレッジ(UHC)」を実現する取り組みで、世界保健機関(WHO)や世界銀行と連...

現地定員は150人(1社2人まで)、オンラインは500人。

増田氏は「原子力発電は可能な限り低減しますとの言葉があると、なくなる産業に優秀な人が集まるとは思わない」と指摘。「これからも、原子力で日本や地球の豊かさをしっかりと守るのであれば、この言葉は削除し、若...

例えば、プロジェクトの成功をチーム全体に説明する中で、その人の貢献部分を強調することで感謝の意を表すことができます。

10人から400人超まで大小さまざまな44個のユニットを横並びにし、機動的に戦略を遂行する」 《社長就任前から大事にする社員との対話からは「新たな事業構想が生まれる」。... 13年...

自社の活動を社外の人に紹介。

「各方面から人が集まる九州の玄関口」という立地を強みに、MICE(研修・報奨旅行・国際会議・展示会)に期待。

42人の研究員が技術支援を行う。

溶接競技会で10人が参加したアーク溶接の部は丸和工業(鹿児島市)の今徳航大さん、17人が参加した半自動溶接の部は相良製作所(同)の福田晶一さんが個人の部でそれぞれ最優秀...

JR東海フード、リニアモチーフ「ぴよりん」期間限定販売 (2024/5/30 生活インフラ・医療・くらし)

テイクアウトのみで1人2羽(=2品)まで購入可能。

従来はこうした工程計画を専任者1人で作成していたため、各作業者には計画作成を待つ時間が発生していた。

新社長登場/日本航空・鳥取三津子氏 構造改革「非航空」伸ばす (2024/5/30 生活インフラ・医療・くらし)

30年ごろにEBIT3000億円を目指し、社会に必要とされる会社、若い人がチャレンジできる楽しそうな会社にしたい」 《航空業界は脱炭素化などの課題を抱える》 「業界...

日建リース、渋谷に飲食店 活魚流通の知見生かす (2024/5/30 生活インフラ・医療・くらし)

「魚が苦手な人にも好きになってもらえる」レストランを目指す。

海外留学を希望する高校生や大学生、社会人らが対象。

今後は、環境・エネルギー問題や人の健康に配慮した形に技術を改良し、広く社会に貢献したい。

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