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記事検索結果
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「当社はリーマン・ショック時に落ち込んだ業績をリストラにより一時回復させたが、本当の意味の改革はできていなかった。... 「当社のビジネスや市場変化に対してゼネラリストだけで取り組んでいてはうまくいか...
現在も販売店と良好な関係を保てており、当社の強みにもなっている」 【記者の目/初の生え抜き、手腕に注目】 シチズン精機(現シチズンマシナリー...
「当社開発の都市OS(基本ソフト)ソリューション『シビリオス』は期待が大きい」と話すのは、電通総研社長の岩本浩久さん。
永井社長は目標策定の狙いについて「事業規模を目標値にするのではなく、なにかあったら当社に頼る顧客を増やすことを目標にする」と話す。
当社が得意としている電気自動車(EV)向けの需要が回復してきているので、状況が整えば成長軌道に戻れる」 ―注力地域の一つであるインド市場での取り組みは。 ...
自然の恵みである植物原料に頼っている当社は、油を原点とした食の安定供給のために、地球環境への「低負荷」が欠かせない。 食品メーカーである当社は、「おいしさ×健康×...
当社が方向性を提案しても否決が繰り返され、経営の混乱に陥ってしまった。... 島田社長 「従業員を大切に思っているが、会社を100年後も残すために行わねばならず、こうした事態を招いたことに強い...
当社がFC―BGAメーカーになるつもりは今のところはない」 ―モビリティ事業部は製造機能を持たず、各事業部の技術を生かした企画開発を進めます。
「取引先や株主、社員などに当社のモノづくりへの考え方を知ってもらう良い場所になる」と期待が膨らむ。
三田野好伸専務執行役員は「当社やステークホルダー(利害関係者)に有益で、投資対効果が高い企業との協業については常に視野に入れて検討している」と話す。 ... 一貫生産...
当社の水産事業部(高知県須崎市)が保有している320万平方メートルの広大な敷地内に6年ほど前、保養所を設けた。
車メーカーだけに焦点を絞らず、その先に存在する歩行者や対向車なども意識し、当社の技術でいかに価値あるものを提供できるかを考えて開発を進めている」 ―具体的には。