- トップ
- 検索結果
記事検索結果
652件中、5ページ目 81〜100件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.003秒)
だから、まずは社員のみなさんに自分の仕事や給料、取引先との関係などは何も変わらず、M&A後も安心して働けるんだ、と思ってもらえる状態を作り出すことが優先だ。
外国人は非常にプロ意識が高く、給料も年棒で交渉してくる。... それでも海外大手並みの給料は出せないが結構、社内にとどまってくれた。
景気の変動があっても社員の給料を引き上げ続けている深中メッキ工業(東京都墨田区)の深田稔社長に聞いた。 ... 2013年には安倍晋三首...
現地の従業員には休業補償制度を設け、業務の継続が困難な場合でも給料の支払いを継続する体制を整えた。
これらが解決されない限り日本の沈下は続くと警鐘を鳴らした上で、「日本人の給料を上げる最後の処方箋」と副題に据え、諸問題において手遅れになる前の対処となる考え方などを論じている。
「週休2日導入の実現には技能労働者の給料がもっと上がらなければいけない」と話すのは、日本建設業連合会会長で清水建設会長の宮本洋一さん。 ......
価格転嫁が適切にできなければ、企業業績が悪化し、そこで働く社員の給料も上げられない。
「給料だってベースアップがあった」というのはマクロ経済的な後付けの理由にすぎない。... 給料が上がらないのに支出が増えれば、生活は変化に弱くなる。
また経営理念に「公正」を掲げており、年齢を基準とした一律退職である「定年制度」や、再雇用で給料が下がるような処遇は「公正ではない」(同)と感じていた。