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日産自動車の内田誠社長は、足元で為替差益が出ていても「中長期でみると為替の変動性が高いことは、成長戦略を描いていく上で難しい」と認識。

日産自動車の内田誠社長は「為替があまりに変動すると(投資のタイミングや市場に合わせた事業展開が)非常に難しくなる」と指摘。

内田誠社長は会見でこう力説した。 ... また監督責任として内田社長が4月から月次報酬の30%を自主返納した。... 内田社長は「1社でも多く日産と仕事がしたいと言ってもらう...

内田誠副会長(日産社長)は会見で「業界挙げて適正取引の徹底に取り組む中で報道がなされたことに関係各位やステークホルダーに大変申し訳なく思っている」と陳謝。内田社長を責任者とする調査チー...

内田誠社長は「サプライヤーとともに成長していきたい」とする。

乗用車7社の通期見通し、6社が増収 北米など販売堅調 (2024/5/14 自動車・モビリティー)

「商品ラインアップを強化し、収益性を維持する」(内田誠社長)方針だ。

内田誠社長は同日開いた決算会見で「量の追求から価値の創出に焦点を移してきた」と述べ、「継続的に商品ラインアップを強化し、厳しさと細分化が進む市場環境でも成長を続け、収益性を維持する」と力説した。

日産、26年度めど中国にNEV5車種 コンセプト車ベースに (2024/4/29 自動車・モビリティー)

内田誠社長は「中国のお客さま一人ひとりにもっとワクワクするモビリティー体験を提供していく」としている。

「我々が見えるところはきちんと見なければいけないし、サポートしなければいけない」と話すのは、日産自動車社長の内田誠さん。

日産、世界販売苦戦 昨年度344万台に下方修正 (2024/4/22 自動車・モビリティー)

内田誠社長は「新経営計画の作成を進める中で、当初見込んでいた販売台数を実現するのが難しいモデルが判明した。... 内田社長は「我々だけでできる話ではない。

2024TOP入社式語録/日産自動車・内田誠社長ほか (2024/4/3 自動車・モビリティー)

日産自動車・内田誠社長 変革後押しを 「移動」の価値を高め人々の生活を豊かにすること...

内田誠社長は「(販売の)基礎台数を増やすことと合わせて電動化のコスト競争力を上げる」と狙いを説明。... 【社長一問一答】サプライヤーと協力、誠意持った対応実行 会見...

「バランスの取れたポートフォリオを実現」(内田誠社長)し、26年度末までに年間販売台数を23年度比100万台増やし、営業利益率を24年3月期見通しの5%弱から6%以上に...

ホンダ・日産、協業検討 供給網巻き込み生き残りへ (2024/3/19 自動車・モビリティー)

両社が手を組む背景には「競争を勝ち抜く上でこれまでの常識や手法に縛られていては到底太刀打ちできない」(内田誠日産社長)との危機感がある。

三部敏宏ホンダ社長は同日、都内で内田誠日産社長と共同会見し、車の電動化や知能化、新興メーカーの台頭といった急速な環境変化への危機感をにじませた。 ... 日産が提携しているフランスの...

日産自動車の内田誠社長は13日、オンライン会見し、下請法に違反してサプライヤーに支払う代金を不当に減額し、公正取引委員会から勧告を受けたことについて「重く受け止めている。... サプライヤーの労務費上...

内田誠社長は「英国最大の自動車工場であるサンダーランド工場を、当社の将来ビジョンの中心に据えている。

日産、通期上方修正 売上高最高、中国除き販売増 (2023/11/10 自動車・モビリティー)

内田誠社長は「ビジネス環境が大きく変化する中で、長期ビジョンを実現する通過点として具体的な計画を示すことが重要」とし、23年度内に計画をまとめる考えを示した。

内田誠社長は「ブラジルと南米のニーズを考慮して、今後数年間の変革を確実なものにするための現地戦略を策定した」と説明。

これに対し、日産の内田誠社長はこのほど開いた英国のデザインセンターの記念式典で「EVの普及は、当社の長期ビジョンの中核であるカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)を達成する...

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