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最も大事なのは現場がプライドを持って仕事をできる環境だ。

「人の心の力を大事にしながら事業を通じ社会貢献していく」と話すのは、坂口電熱(東京都千代田区)の蜂谷真弓社長。

喜定は、長期存続する上で大事な心得を大別して四つ挙げた。

CO2の回収・利用・貯留(CCUS)などを活用しながら経済活動を維持できる化石燃料を確保し、いかにして脱炭素社会への軟着陸を図るかが大事だ」 ―CN競争を勝ち抜くカギ...

こうした現実を踏まえ、自分はどう生きるかを考えるのが大事だ。

社長としても、「社員との意見交換は大事にする」。

「一つひとつの取り組みは大事。

10人から400人超まで大小さまざまな44個のユニットを横並びにし、機動的に戦略を遂行する」 《社長就任前から大事にする社員との対話からは「新たな事業構想が生まれる」。

新社長登場/UACJ・田中信二氏 環境素材アルミに付加価値 (2024/5/30 素材・建設・環境・エネルギー2)

やり続けることを大事にしている。

多様な関係を大事にしたい」 【略歴】まつだ・みずし 89年(平元)北大院工学研究科博士修了、同年通商産業省(現経済産業省)入省。

少しでもCO2を減らす努力を続けることが大事」と話す。

新役員/住友大阪セメント(下)執行役員・横堀哲生氏、中別府哲也氏 (2024/5/29 素材・建設・環境・エネルギー1)

技術的に正しくと、相手へのリスペクトを大事にする。... あらゆる可能性の考慮と直感を大事にする。

大手との継続的な取引には「SBTなどで具体的取り組み姿勢をアピールすることが大事」とし、中小企業の生き残りの条件になりつつあるとの見方を示す。

新材料を作ることに目が行きがちだが、「実用化時に環境、地球にどんな影響を与えるかを考えた材料開発が大事」と戒める。

さまざまな人を巻き込んでインクルーシブ(包摂的)なリーダーシップを発揮することも大事だ。... 例えば脱炭素ではエネルギーや化学、熱源など部門横断的な仕事が増えており、リスキリングでは...

さあ出番/メビウスパッケージング社長・飯田高氏 働きがいある会社に (2024/5/28 素材・建設・環境・エネルギー1)

事業の経験から「一過性のものはうまくいかない」と教訓を得て、永続性を大事にする。

シスメックスの成長にとって「グローバル化は非常に大事」(家次会長)だった。

この1年間を大事にしたい」 【略歴】いしむら・かずひこ 79年(昭54)東大院修了、同年旭硝子(現AGC)入社。

通訳をするなら、対象者の食文化について聞いておくことも大事だ。

みんなで豊かになることが大事だ。

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