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島田社長 「従業員を大切に思っているが、会社を100年後も残すために行わねばならず、こうした事態を招いたことに強い責任を感じている」 池谷副社長 「長年当社...

しずおかFGの柴田久社長は「預金が大切だということに変わりはない。

新社長登場/ダイダン・山中康宏氏 人づくりで企業価値向上 (2024/5/17 生活インフラ・医療・くらし2)

《建築設備の施工管理を長年担い、施工技術部門の部長、営業本部長など幅広い経験を経て社長に就いた》 「技術で約25年、営業で約15年になるが、人とのコミュニケーショ...

経営ひと言/任天堂・古川俊太郎社長「資料館を建設」 (2024/5/17 電機・電子部品・情報・通信)

2025年3月期は「(ゲーム機)ニンテンドースイッチだけでなく任天堂自身のビジネスの勢いを持続していくことが大切」と話すのは、任天堂社長の古川俊太郎さん。 ...

「現場での顧客とのコミュニケーションを大切にし、多様なエネルギーと、先進的で質の高い技術・サービスの提供で、社会に貢献する企業を目指す」。

さらに部署をまたいでの研修や勉強会を通じて、互いの業務への理解を深めることも大切です。

イオン液体の特性生かす パリ協定で掲げられた1・5度Cシナリオを実現するためには、2050年のカーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)とそれ以降のカーボンネ...

国内外での営業経験からコミュニケーションの大切さと現場力の強化を説く。

反対住民と対話を繰り返し、「利害が対立する相手には納得ではなく理解してもらう大切さを学んだ」。

懇親会では来賓を代表し、県産業経済部の相川章代部長が「強みである製造業を大切にしながら、新たなデジタルクリエーティブなどを育成し、県経済を強くしたい」とあいさつ。

困った時になってから解決や発想の糸口となるヒントを出す」 「中小企業はチームワークが大切なことを社員に伝えている。

新社長登場/小野薬品工業・滝野十一氏 世界中の患者に新薬を (2024/5/15 生活インフラ・医療・くらし2)

韓国、台湾ではすでに自社販売を行っているが、「真のグローバルファーマ」への次の大きなステップが米国での自社販売となる》 「欧米市場に入るための大切な入り口として米国を設定している。

リコーの山下良則会長と大山晃社長は「常に学び考え物事の本質を見いだす姿勢を大切にしていた」と、在りし日の姿をしのんだ。

入社3年目には釧路沖地震の都市ガス復旧応援に携わり「インフラ事業者としての誇りを持つ大切な機会となった」と振り返る。

インタビュー/KAMAMESHI社長・小林俊氏 製造業の設備保全支援 (2024/5/14 中小・ベンチャー・中小政策)

「コロナ禍で会社の業績が沈んだ時期に、大切な同僚や後輩社員の退職が続いた。

生物学の視点を大切に、日本文化を伝承していきたい」。

会合では、3月のマイナス金利政策の解除後も毎月6兆円規模で国債買い入れを続けていることについて、「減額することは選択肢」「減額も機をとらえて進めることが大切だ」などと購入額を減らすべきだとの意見が政策...

玄米をよく食べる人、タマネギを好む人など、食習慣や好き嫌いによって細菌は変わるため「自分に合った食材をとることが大切」(菅沼社長)という。

業界外から人を呼び込むことが大切だ」と横塚社長は強調する。

市場に対し謙虚に、かつ学び続ける事を大切にしている。... 座右の銘・信条は「お客さまを」「相手を」「仲間を」大切にする・感謝する心と一期一会。 ... ■執行役員年金営業第1部長&...

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