輸入機は購入後のサービスが不安視され、導入の障壁になることがある。... 3年後をめどにフィールドの売上高を現在の約2億円から2倍に引き上げる予定だ。 ... トミタは保守、修理とい...

スピカコンサルティング(東京都港区、中原駿男代表取締役)は、M&A(合併・買収)後の買い手企業と売り手企業を対象に、従業員満足度を診断するサービスを始めた。.....

さまざまなメーカーの建機に後付けで遠隔操縦や自動化機能を付与できる。... 3年後に数億円の売り上げを目指す。

2024―26年度の中期経営計画と同時に発表した長期ビジョンで、10年後に向けてスマート化を追求する「みらい工場」構想を打ち出した。... 土屋明秀社長に10年後のありたい姿を聞いた。 ...

《8年ぶりのトップ交代。... 数年後に『縮小して良かった』と言ってもらえた」 《実質無利子・無担保融資(ゼロゼロ融資)の返済本格化に伴い企業倒産...

産業構造審議会(経産相の諮問機関)工業用水道政策小委員会の傘下に作業部会を設置し、指針の改訂や公表項目の具体化など検討を進め、2024年内にも取りまとめる方針だ。 経...

現在使われているガスメーターの使用期限満了の際に取り換えるなどし、年間20万―25万台、10年後には260万―270万台を導入予定。2030年代半ばまでの導入完了を予定し、検針員の人件費など年5億円の...

5年後に運営組織を確立し、10年後に実を結ぶのが目標だ」 ―ベンチャー支援に積極的です。 ... 03年阪大医学部助教授、07年准教授、病院教授。10年近畿大医学部...

20年くらい前に知り合いの陶磁器の窯元を見学し「本物は良いものだ」と思い、始めた。... また作品を見て触ることで「これは500年前に作られたものか」と、作品を通じ過去の人々と時代を共有している感覚が...

大変ながらも最後に承認された時は光明が見えた」 《2024年12月期は売上高、事業利益ともに過去最高を計画。... 3年後や、その先に向けてどう変革していくかを注視して取り組みたい。...

2027年2月期を最終年度とする新中期経営計画で24年2月期比約13%増の売上高7190億円を目指す鈴木誠社長に、戦略などを聞いた。 ... 20年に鈴木社長がトップに立ち、...

2年目の22年4月に東北職業能力開発大学校(同県栗原市)専門課程(2年制)に入学。... 卒業後すぐ復職し、現在は金属部品の微細加工を扱う工程で平面研削盤などを扱う。....

価格は個別見積もりとし、3年後に年500個の販売を目指す。

ファーリー氏は、プラグインハイブリッド車(PHV)は数年後に淘汰(とうた)される可能性がある一方、HVは自動車業界の未来にとって重要な技術だとの認識を示した。

5年後をめどに国内外で年100万個の販売が目標。

インド子会社の売上高で5年後に15億円を目指す。 同社は、2026年3月期までの4カ年中期経営計画の施策の一つに海外市場の拡大を掲げる。... 海外の成長市場での地産地消により、26...

入社2年後以降は希望と能力に応じて世界中に異動できる。... 「DHLは08年に温室効果ガス(GHG)排出量削減の取り組みを始めた。荷主から選ばれなくなる危機感があり、お金のことを考え...

最終返済日は借入実行日から5年後となる。

これにより4年後の空き家状況の予測精度が約9割となることを確認した。 同予測方法を使うことで、経年ガス管を更新した後に、ガス管が不使用となることを大幅に回避できる見通し。

同制度を実施するための重要経済安保情報の保護・活用法が成立し、政府は1年後の施行に向けて重要経済安保情報の指定や解除、適性評価の実施などに関する統一的な運用基準の策定を進める。... 編集委員・政年佐...