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歴代社長を振り返ると、技術系出身で前社長の日覚昭広氏は、水処理の事業本部長や経営企画室長としても手腕を発揮。
東レの日覚昭広会長はエネルギーとしての水素の広がりに期待する。... 需要拡大に伴い、同社水素関連事業の売り上げについても「(現中期経営計画最終年度の)25年度に22年度比3倍の600...
「2025年・30年に向け、業績を伸ばしていけると確信している」と話すのは、東レ社長の日覚昭広さん。
日覚昭広社長は「当初は燃料電池関連の需要が増えると思っていたが、(水素ステーションなどの)インフラが少なく、(乗用車の普及には)時間がかかる。... 東レが展開する高効...
「早く一人前になるために大事なことは、現場、現状をよく観察し、自分で徹底的に考えて理解することだ」と話すのは、東レ社長の日覚昭広さん。
東レ・日覚昭広社長 高い志と気概を 高い志と大きな気概を持って仕事に取り組んでほしい。
日覚昭広社長(74)は空席だった代表権のある会長に就く。... 日覚氏は10年に就任し、リーマン・ショック後の収益回復に取り組んだ。... これに日覚氏は「長年厳しい環境の繊維事業で高...
素材メーカーや日用品メーカーが、環境配慮型素材のリサイクルを強化している。... 「炭素繊維は生産工程で二酸化炭素(CO2)排出が増えてしまうが、航空機などでのCO2削減効果が莫大&#...
―2022年を総括してください。 「新型コロナウイルス感染症は継続し、テレワークの拡大によるスマートフォンやディスプレーなどの需要も一巡した。このためA...
東レの日覚昭広社長は24日、東芝買収の入札で優先交渉権を持つ投資ファンド、日本産業パートナーズ(JIP)が民間企業に打診している出資交渉に関連し、「(JIPから...
東レ・日覚昭広社長 考え理解 早く一人前になるのには、現場や現状をよく観察し徹底的に考え理解すること。
さらに、牧野フライス製作所社長の井上真一氏のインタビューでは、「無人生産自ら実践・提案」(11日付)とあって、人件費の削減につながる話であろうから、頼もしい限りである。東レ社長の日覚昭...
長期研究への予算配分に加え、「技術がある製品は絶対に諦めない」(日覚昭広社長)という意思も強い。
東レの日覚昭広社長は25日、オンライン開催した記者懇談会で電気自動車(EV)向けリチウムイオン電池用セパレーターについて「LG化学との垂直統合でコスト競争力を追求す...
東レの日覚昭広社長は「強力なパートナーを得られたため、積極的に水素関連事業を拡大できる」と今後の展開に期待を寄せる。
長期視点が競争力の源泉 素材の開発には時間がかかる。人材育成を含めて長期視点が欠かせない。日本的経営が日本の素材産業の競争力の源泉となる。
人が基本の経営で成長 新型コロナウイルス感染症は働き方を変えた。テレワークは時間的・距離的な制約を低減し、業務の効率化に貢献している。一方で、リアルでのコミュニケーションを必要とする...
