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また労使は25年以降も持続的な賃上げを実現するため、学び直し(リスキリング)や職務給の導入、成長分野への労働移動などにより、分厚い中間層の形成を進めてほしい。

学び直し(リスキリング)や日本型職務給の導入、成長分野への円滑な労働移動は、構造的な賃上げを実現し、分厚い中間層の形成に結ぶ付くはずだ。

岸田政権の労働市場改革は、学び直し(リスキリング)などの人的投資、職務給の導入、成長分野への労働移動を三位一体で行い、賃金の底上げを図るものだ。

岸田政権は三位一体の労働市場改革としてリスキリング(学び直し)や職務給導入、成長分野への労働移動を訴える。

政府は日本型の職務給(ジョブ型雇用)を進めることで、高齢者就労の活性化に取り組む考えだ。

学び直し(リスキリング)による人材の能力向上、日本型職務給の確立、成長分野への労働移動という、岸田文雄政権が掲げる三位一体の労働市場改革を着実に前に進めたい。

これを踏まえて、政府はリスキリングや日本型職務給(ジョブ型人事)の推進、成長分野への円滑な労働移動を進めることによって、構造的な賃上げにつなげる労働市場改革を進めている。

リスキリングによる能力向上は、日本型職務給(ジョブ型人事制度)の推進、成長分野への円滑な労働移動と並ぶ柱の政策となっている。

給与制度は等級制度の見直しに伴い、等級(職務ランク)ごとに決まっていた部分(職務給)と、年間評価の積み増しである部分(本人給)を基本給として一本化。

また、職務記述書を策定し、ポストの役割や必要なスキルなどを明示する。資格に応じた給与を廃止し、管理監督者は職務記述書に基づく職務価値に応じた職務給のみとする。

世界的な賃上げの流れが加速する中で、政府が描く、リスキリング(学び直し)、日本型職務給(ジョブ型人事制度)の導入、成長産業への円滑な労働移動による構造的な賃上げにつなげ...

岸田首相は「リスキリング、そしてその受け皿となる日本型の職務給の導入、成長分野への円滑な労働移動を三位一体の改革として進めていく」と述べた。

リスキリング(学び直し)と日本型職務給(ジョブ型人事制度)の導入、成長分野への円滑な労働移動により、構造的な賃上げにつなげる。

リスキリングにより労働者の能力向上や日本型職務給を確立することで、自社の生産性向上による賃上げだけでなく、成長分野への転職によっても賃金の底上げを目指すという内容だ。

賃上げを継続するだけでなく、職務に応じた給与制度を導入し、スキルのある専門人材を確保・育成することが国際競争には欠かせないという。 年功序列をやめ職務給にする、つまり雇用をジョブ型に...

構造的な賃上げを最重要課題に掲げる岸田政権では、リスキリングによる能力向上支援、個々の企業の実態に応じた職務給の導入、成長分野への労働移動の円滑化という三位一体の労働市場改革を進める。

リスキリング(学び直し)や職務給(ジョブ型雇用)の導入、労働移動の円滑化の三位一体の労働市場改革を行うことで、構造的に賃金が上昇する仕組みを作っていく。 ...

①リスキリングによる能力向上②企業の実態に応じた職務給の導入③成長分野への労働移動の円滑化―の三つの施策を一体で取り組み、物価高に打ち勝つ構造的な賃上げを実現するという。成果主義に近い職務級で若者のモ...

新しい資本主義実現会議では、リスキリング(学び直し)、日本型の職務給(ジョブ型雇用)、成長分野の円滑な労働移動といった三位一体の労働市場改革の指針も打ち出した。 ...

こうした改革案と並んで、個々の企業の実態に合った日本型職務給の導入を打ち出した。 ... 給与の決定方式は、従業員の職務遂行能力に基づき給与水準を決める「職能給」と、業務の内容や成果...

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