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創業家の山口嘉彦社長の全額出資会社が別の資産管理会社の持ち分との合計で全株式の3分の2超を取得。
不要な土地など非中核資産の売却を進めた結果、24年3月期に約1000億円の利益を上積みした。... 非中核資産のうち再開発可能な案件は、傘下のNTT都市開発が手がけた。... NTTグループのメディカ...
当期損益は旧本社土地建物の固定資産売却益が寄与し、270億円の黒字(前年同期は122億円の赤字)だった。
日銀によるマイナス金利解除などで金融環境が大きく変わる中、かんぽ生命は大和アセットの運用ノウハウを取り込むことで資産運用能力の高度化を目指す。 ... 大和証券グループの荻野明彦社長...
総配分性向は維持するものの、配分方法は配当を基本とし、自己株式の取得は株価総資産倍率(PBR)が3倍を下回る時に限り検討する方針に改めた。
近年の資産形成ブームの追い風もあり、事業は徐々に拡大し、22年には所属部署が「室」から「部」に発展。
富裕層が持つ資産の総合管理サービスやプライベートアセット(未公開資産)の運用など、安定収益を生むビジネスの成長拡大を図る一方、中期ではバンキングビジネスなどの成長事業も伸ばす。 ...
後藤芳光取締役専務執行役員は自社の保有資産について、20年3月期は中国電子商取引大手のアリババ株式が最大だったが、現在は英半導体設計大手のアームが半分を占めていると説明。
【岐阜】J―MAXは目標とする売上高700億円(24年3月期実績は543億円)、営業利益40億円(同10億円)、総資産営業利益率6・0%(同2・0...
愛車プロテクトでは資産を共有するシェアリングエコノミーである「ピア・ツー・ピア」という仕組みを活用。
各社は資産運用ビジネスの強化や収益源の多様化などで対応する。 25年3月期の大手証券は、リテール部門で顧客からの預かり資産を積み上げる「ストック型」への移行加速で...
国内証券会社各社は2025年3月期、資産運用関連部門の増強などを通じて収益基盤の強化を図る。... 顧客からの預かり資産を積み上げる「ストック型」に移行し、投資信託やファンドラップの管理報酬など毎期発...
バイオ医薬品の開発・製造受託(CDMO)事業は使用を見込んでいた部材の有効期限が切迫したため棚卸資産評価減を計上したが、デンマークでの製造受託が堅調だったことと、生産最適化で増収となっ...
2月には国内物流施設の売却を発表するなど、資産の保有を抑える「アセット・ライト事業モデル」への転換を進め、M&Aのための財務戦略も推進している。
不動産事業の成長に向け、グループの保有資産を私募ファンドや不動産投資信託(REIT)に組み入れ、獲得資金を新規開発に再投資する不動産回転型ビジネスを拡大する。
関西は充実した文化・芸術資産、有力な大学や研究機関の集積、技術力ある企業など豊かな“魚礁”となる潜在力があると指摘した。
