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[ オピニオン ]
企業を進化させるＳＣＭ（５）物流コストを３割減らすための調達物流改革・その４／Ｋｅｉｎ物流改善研究所代表 仙石惠一
(2016/3/2 05:00)
顧客へのタイムリーな製品提供を実現し、市場シェアを獲得していくために、トータルサプライチェーンの効率化が必要である。ジャストインタイム（ＪＩＴ）で材料を調達し、ＪＩＴで生産し顧客に届ける。このよどみのない清々とした流れを構築していきたい。
私たちは顧客の発注オーダーに基づき生産...
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(2016/3/2 05:00)
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- 「すべての工程が顧客のオーダーで動く」―これがキーワードだ。余分な在庫を持たないためにもすべての工程を同期化する。一方、物流では、工場が欲しいタイミングで必要なものを届けるというシンプルなサービスを行うことである。
