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記事検索結果
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併せて一般社員については昇進試験を撤廃して優秀な若手の登用を図る。 ... 組織風土改革では、21年10月に発足した社長直轄の全社変革プロジェクト「チーム創生」が旗振り役となり指針を...
積極的に現場へ足を運び、社員と密にコミュニケーションを図ることにより、社員がいきいきとする環境の整備を誰よりも真剣に考えている。
手始めとして自社社員約2000人の中から希望者を募り、約1分間の発話からメンタル状態を可視化する「音声バイオマーカー」などの社内実証を始めた。... 社員のアイデアを新しい事業に育てるために資金を提供...
「バランス感覚があり社員の言うことに耳を傾けられる人」と理想のリーダー像を描くのは、ダイダン社長の山中康宏さん。... 変革を掲げ、社員の力を結集して立ち向かう。 ...
大和ハウス工業子会社の大和リース(大阪市中央区、北哲弥社長)は、社員の福利厚生施策の一環として、Craif(クライフ、東京都文京区)が提供する次世代...
社員一人ひとりの対応に任せていてはエスカレートするケースも多く、サービスの質を維持しつつ社員を守るため組織対応を強化する。 ... 空港では暴言や暴行、機内では客室乗務員への長時間拘...
4月中に新入社員は研修で各配属地域内の店舗でさまざまな業務に触れた。... 全員が一丸となってお客さまに尽くして」と社員を激励した。
次の成長への社員のマインドセットをど真ん中に据えた》 「これからはマインドを切り替えて飛躍のステージを駆け上がる。... 10人から400人超まで大小さまざまな44個のユニットを横並...
これまで約20のデジタルツールを導入し社員のルーチンワークを大幅削減。... 結果、社員が新規事業に注力できる環境が生まれ、新分野に従来以上に取り組めるようになった。... 並行して、「社員のITスキ...
「オンリーワンで業界一になれるモノ」「会社と社員が情熱を持って取り組めるモノ」を理念に掲げる同社だが、中でも得意とするのが円すい曲げ加工だ。
会社側で専門性の高い業務を遂行していると認めた社員を指名し、本人の承諾を得てPJに移行する。... 三井住友トラストHDは高度な専門性を通じて収益貢献や付加価値創出が認められる社員をフェローとして認定...
全員が前職で急成長を遂げる企業の役員を経験してきた中、組織のサイロ化といった課題に対して事前に対処することの重要性を感じ、社員のエンゲージメント(愛着)向上を支援するツナグの提供に至っ...
