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記事検索結果
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同大の社会人向けリスキリング(学び直し)プログラムに同社の社員が参加。同大生が同社の期限付き社員となり同社の問題発見と解決に取り組むことで新たな学びの機会を得ている。
店舗ごとの役割分担の明確化のため、リアル店舗40店舗体制から地域ごとに県内12エリア体制へ移行するほか、全社員の約半数が顧客に接する渉外社員となる体制の構築も進める。
社長就任祝いとして、社員からもらった箱形のケーキについて語る。 ... 「(社員に)気を使っていただいた。
「eKクロスEV」ユーザーの三菱自の社員などを対象に、電動車のコネクテッド技術を用いて車両情報を充電制御システムと連携させ、電力の市場価格が安い時間帯に充電する。... 実証では三菱自社員らが保有する...
変えることは勇気がいるが、一人ひとりが改善すればグループの大きな改善につながる」と社員の意識改革を促す。
社内では「社員一人ひとりとしっかりコミュニケーションをとっていきたい」とも。地域や社員と連携を深めて自社の成長を目指す。
「顧客に対しても若手社員に対しても、先入観を持たず聞くことを大切にしたい」と営業マン時代の経験は今も生きる。
挑戦する社員を報いる人事制度の整備を進める。 ... 社員が自分のやりたいことを実現できるベースを現中期経営計画中に作りたい」とし、社員の意欲に期待する。
さらに社員が無料で使える酸素ボックスをドライバー休憩室に設置した。 こうした取り組みで社員満足度が高まり、社員の薦めでその親族が入社するケースも出てきたという。
福太郎は「5―10年ほどかけて社員教育をさらに強化する。... 「社員を最優先で大事にする。... 時代の変化に対応しながら、チームで社員への恩返しを進める。
社員が構成を練り、各部署が手分けをして取材や編集する中小企業が多く、上場企業とは違った個性が報告書に現れる。... グループ会社RRTの久永勇社長は「創業者の思いを知らない社員が増えており、原点を示し...
3代目の福島社長は「社員が働きがいあふれる職場を作りたい」とし、グループ全社員対象に23年度、24年度の2年で11%の賃上げを決めた。
「取引先や株主、社員などに当社のモノづくりへの考え方を知ってもらう良い場所になる」と期待が膨らむ。