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記事検索結果
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中計の数字は到達できなかったが、施策はやりきれたと思う」 ―21年度からの次期中計では、スウェーデンのボルボ・グループなどとの本格始動するアライアンスでの効果が求められます。 ...
素材探索を効率化する技術であるマテリアルズ・インフォマティクス(MI)にも力を入れ、自社開発した人工知能(AI)プラットフォーム『タブラサ』をさまざまな事業分野で応用し...
「現中計を始める前年に『保険の先へ挑む』というブランドスローガンを掲げた。... 4月に始まる次期中計のテーマはリアルデータプラットフォーム(RDP)によって社会課題を解決するソリュー...
「細胞関連や比較的伸びていくと考えられる中分子分野の技術の獲得や投資を継続する。... 「バイオ、エネルギー、マテリアルの計3領域を重視する。... 次期中計と長期計画でその姿を示す必要がある。
この学びを次期中計で実行する」 ―4月に始まる次期中計で重視する点は。 ... 顧客数の拡大では次期中計期間中に少額短期保険会社の設立を計画している」 &#...
セメントの内需拡大が期待できない中、新しいビジネスの種はないのか真剣に考えていきたい。... 新たな国を目指すよりも、次期中計ではしっかりと既存の進出国で足場固めをしたい」 「20年...
次期中計は新規事業や人への投資が強まるだろう。実行に向けてすでに、セイコーインスツルからHDへの研究開発機能の移管やインキュベーションセンターの新設、子会社の統合と組織内を整えている」 ...
大阪市内で会見した竹内次期社長は「製造業の根幹に関わる防災安全や品質保証体制の再構築と強化について、最優先課題として取り組む」と強調。... 次期中計を見据え、楢原社長は「実際に実行していく新社長の下...
「現中計はコロナの影響を受けたが、新中計は同規模(国内1600億円、海外2400億円)程度の投資を検討している」 【記者の目/職場環境の改善急務】 ...
中計で掲げた営業利益率5%以上、調整後の営業利益1650億円はきちんと達成する。... 約3年がたち、ようやく社員の意識が少しずつ変わってきたが、改革に終わりはなく、次期中計でも継続しなければ...
【未来開く中計 三井金属・西田計治社長】 2021年は現行中計最後の年となる。また、次期中計の策定年でもある。... 来年開始する4次中計策定に年初から取り組んでいく。
そこで精度を高めた2号機を奈良三条大路店(奈良市)に導入し、10月から実証中だ。... 「21年10月から始まる次期中計に向け、次の3年も事業の中核がスシローに変わりはないが、それ以外...
次期中計を22年度にスタートする。... 「次期中計では損益分岐点を(20年度業績見通しに比べ)10%以上、引き下げた状態で始めなければ、コロナ禍のような経済環境の激変に耐えら...
(半導体メーカー向けの戦略)『トータル・エレクトロニクス』を欧州にも広げたい」 ―現在の4カ年中計が2020年度で終了します。次期中計の方針は。 「...
現行の中期経営計画(20―22年度)で環境対策費100億円を設定しており、次期中計(23―25年度)とその次の中計(26―28年度)でも100億円ずつ継...
地域活性化、人口拡大につながるような事業がないか検討している」 ―16―20年度中期経営計画の評価と、21―25年度中計はどんな姿を目指しますか。 ... 次期中計...
長瀬産業は26日、2022年3月期からの次期中期経営計画の位置付けを変更し、デジタル化や新規事業の立ち上げによるステークホルダーへの価値提供を目指すと発表した。 長期経営方針の最終年...
9月稼働のソリューションセンターに実機を並べ、動かしながら機械やサービスを紹介する」 【記者の目/次期中計の好発進に期待】 設立70周年を迎え、生産・販売...
