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記事検索結果
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「ホームセンターで手に入る品で簡単にため池の水を活用できる」と強調するのは、香川高等専門学校教授の向谷光彦さん。ため池の水抜きシステムを研究する。 ため池からホー...
「強く撤回を求めたい」と憤るのは、楽天グループ会長兼社長の三木谷浩史さん。ふるさと納税へのポイント付与を禁止する総務省告示に反対する。 総務省は2025年10月か...
「危機を乗り越え立ち上がったことを示せた」と話すのは、オリンパス執行役最高財務責任者(CFO)の泉竜也さん。能登半島地震の影響が早期解決したことなどで、前向きな見通...
「あまり楽観はしていない」と気を引き締めるのは、東海カーボン社長の長坂一さん。2024年1―6月期決算は営業減益だったが、通期予想は据え置いた。 構造改革に取り組...
「当社の理念に合った人を採用する方針は変わらない」と話すのは、ヘッドウォータース最高経営責任者(CEO)の篠田庸介さん。
「質を重視した重点商品の創出・販売に注力する」と意気込むのは、トーヨータイヤ社長の清水隆史さん。2024年1―6月期決算では営業利益が過去最高となった。 1―6月...
「企業のIT投資に向けた意欲はまだまだ強い」とみるのは、システムソフト社長の吉尾春樹さん。引き合いがあっても人員などリソース不足で断る案件もあったとか。 佐賀県鳥...
「商品でなく技術を見ていないと分からない」と明言するのは、三菱UFJ銀行副頭取の高原一郎さん。そうしないと企業や産業の次の可能性が分からないという。 自動車産業が...
2025年3月期に営業利益で過去最高を見込むIHI。24年4―6月期で業績をけん引した民間航空エンジン事業について、取締役執行役員の福本保明さんは「力強さを感じた」と語る。 ...
「南海トラフ巨大地震警戒発表時は、今回の経験は生きないと考え対策すべきだ」と指摘するのは、京都大学教授の矢守克也さん。8日に初の巨大地震注意が出され、備えを見直す機会となった。&#...
「当社のモノづくりは、受注時に『こんな大きな製品は難しい』と臆することがないのが特徴」と胸を張るのは、唐津プレシジョン(東京都港区)社長の竹尾啓助さん。 &...
「家庭的には最近の米価上昇はマイナスの話だが、会社にとってはプラスだ」と打ち明けるのは、井関農機専務執行役員の小田切元さん。 国内の農業機械の売り上げは、米価の影...
「アドレナリンが出るような製品開発をここで」と力が入るのは、東亞合成社長の高村美己志さん。国内外の顧客を招こうと、羽田空港そばに研究開発拠点を新設した。 構想は約...
「これからの時代に必要なのはゴールを意識したイングレーション能力」と話すのは、ラピダス社長の小池淳義さん。2027年の最先端半導体の製造を目指し奮闘する。 毎月約...
「4―6月期は販売がスローで在庫が増えた。在庫調整をした結果、卸販売が減った」とインドの4輪車市場の動向について振り返るのは、スズキ副社長の鮎川堅一さん。 202...
「設立から25年間で、青果売り場にパッケージサラダを定着させた」と自負するのは、サラダクラブ(東京都調布市)社長の金子俊浩さん。 パッケージサラダ...
「夢の共有は地域にとって大きな力に」と力説するのは、茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント(水戸市)社長の川崎篤之さん。スポーツで地域貢献に取り組む。 ...
「銀行は新たな稼ぐ仕組みを作らないといけない」と話すのは、りそなホールディングス(HD)傘下、フィンベース(東京都江東区)社長の新槙祐輔さん。...
