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泉沢清次社長は厳しい表情で次期中計の狙いをこう説明した。 ... 次期中計では売上高4兆円、事業利益率7%、自己資本利益率(ROE)12%などを打ち出...

(稲垣志穂) ―20年度が中計の最終年度になります。 ... 次期中計での海外拠点での売上高は、20年度の1・5倍、750億―800億円に引き上げた...

暮らしや街づくり、事業構造の方向性をとらえ、21年度からスタートする第4期中計の策定に反映させる考えだ。 ... 次期中計について宇津木年典常務理事に聞いた。 .....

日本ピストンリングは中長期的な成長を見据え、10月に大幅な機構改革を行う。... また21年3月スタートの次期中期経営計画の策定にも取り組む。経営企画部の千代英一部長は、今回の機構改革について「新しい...

新型コロナウイルスの感染拡大や自動車業界の大変革期という事業環境の中でも成長につなげる。 ... 自動車業界の変革期など環境の変化が激しい中で、中村和志社長に今後の課題や注力分野につ...

「19年に公表した『2040年JX金属グループ長期ビジョン』の実現に向け、技術立脚型企業への転身の種まきの期間に位置付けて中計を策定した。... 「戦略投資のうち、950億円は次期中計の23年度以降の...

ここ10年で改善してきた中で社長に就任した。... 今後は長期的な視点を取り入れる》 「今までは3カ年の中計の更新時に改革事項を洗い出し、次期中計に反映させていた。... その上で2...

収益力を改善するため、次期中計では1000億円規模の固定費削減を推進する。

次期中計の24年度に21年度目標のレベルへ持って行けるように戦略を立て直す」(岩田社長)と説明した。 ... 先行き不透明感が増す中、19年度に決めた大型M&...

次期中計 コスト改革に集中 20年4―6月期決算時に公表予定の次期中計では、東南アジアを中心に据えた事業展開を鮮明にする方針。

スマホ特化型サービス投入 大和証券グループ本社は、2021―23年度の次期中期経営計画に向け、外部環境に左右されない“ハイブリッド事業”を拡大する。... 中田誠司社長は「次の中計は...

新型コロナウイルス感染拡大という不安要素もある中、不振の繊維事業をどう立て直すか藤田晴哉社長に聞いた。 ... 中期経営計画最終年度の2021年度までに染色加工工程まで広げ、次期中計...

りそなHDは、20―22年度を対象とする次期中期経営計画で既存事業の強化や新事業の創造を掲げる見込み。... インタビュー/りそなホールディングス次期社長・南昌宏氏 次期中計、人材と...

夏ごろには上向くと期待している」 ―次期中期経営計画(20―22年度)が始動します。 「現中計は主力の車載機器向けで米中貿易摩擦に伴う中国市場の販売...

課題解決に向けて設備投資を見直しつつ、自動化や人員の配置転換は次期中計で着実に実行する」 ―19年に中国子会社で一部経費の未計上と所得税の未納付が発覚するなど不適切な会計がありました...

足元では中国で新型コロナウイルスの感染は収束していないが、中長期的な事業成長を見据えて生産体制を強化する。... 今後、次期中計最終年度となる23年度を見据えて、各拠点の生産能力と需要のバランスを考え...

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(9)東急建設社長・寺田光宏氏 (2020/3/10 建設・生活・環境・エネルギー1)

「21年度以降の次期中計を3カ年を軸に検討、策定する。... エリア拡大は次期中計で方向性を出す」 ―M&A(合併・買収)の考えは。 ......

変化と進化 電子部品トップに聞く(6)日本ケミコン社長・上山典男氏 (2020/2/27 電機・電子部品・情報・通信2)

後は一つずつつぶすだけだ」 【記者の目/次期中計 経営手腕の試金石】 上山社長は中計の計数目標に関して「0勝8敗になりそうだ」と継続的な未達を嘆く...

インタビュー/OKI社長・鎌上信也氏 他社と組み5Gに備え (2020/2/24 電機・電子部品・情報・通信)

ヘッドハンティングなど外部から人材を採用する企業も多いが、当社は社内で育てていく」 ―20年度からの次期中計は何を柱としますか。 ... ただ現中計目標と足元の実績...

生産性向上と働き方改革の先進企業を目指す」 ―次期中計(20―22年度)のイメージは。 ... 次期中計は真のグローバル化、生産性向上&働き...

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