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コロナ禍や経営者の高齢化・後継者不在という状況下で、中小企業の廃業が増加していることから「特例承継計画」提出期限の延長などの対策を求めている。

全国観光土産品連盟の細田真会長(栄太楼総本舗社長)は「コロナで観光客が減り、地方ではお土産物製造業者の廃業も聞こえてくる。

この四つの金型は廃業したメーカーが設計・製造したもので、顧客企業は改造の依頼先がなくなり苦慮していた。

「経営革新型」はさらに、廃業を予定している事業者等から経営資源を引き継いで間もない中小企業者等を支援する「創業支援型」、事業承継(事業再生を伴うものも含む)を行う中小企業等を支援する「...

一方、部品の製造中止や外注先の廃業などによる交換部品の不足が課題となっている。

4月の中小景況、全指標で3カ月連続改善 中央会まとめ (2021/6/1 中小・ベンチャー・中小政策)

原材料・部品の調達不安や、まん延防止等重点措置の影響もあり、景気の先行きに対する懸念から人員削減や廃業を検討する企業もある。

SBIHD、SL事業撤退 (2021/5/25 総合3)

全既存ファンドの償還を条件として、自主廃業と事業撤退を決めた。

静岡銀行の柴田久頭取は「県内経済は力強さに欠け、廃業が増えている。今後は承継・廃業などのニーズに応える」と述べた。

職人が高齢化して廃業した場合でも安定的に供給できる体制を提供していく。

災害以外にも協力会社が廃業するケースもあるためだが、社内に総合的なモノづくり技術を蓄積する狙いもある。

後継者がいないと答えた企業339社に今後の意向をたずねたところ、46・9%が「廃業」すると回答。

「コロナ禍で廃業も頭に浮かんだが、新たな夢ができ、がんばりたい」と決意するのは、エストロラボ(大阪府東大阪市)社長の東山香子さん。

3月の中小景況、全DI改善 先行き「第4波」不安視 (2021/5/4 中小・ベンチャー・中小政策)

第4波の到来も指摘されるなか、先行きを不安視する声も多く、人員削減や廃業を検討する企業も見られる。

宿泊や飲食店など個人向けサービス業の大部分は経営基盤が脆弱(ぜいじゃく)な中小・零細企業であり、経営難から倒産や廃業に追い込まれるリスクが高まっている。

経営者の高齢化などで廃業する中小企業の現状を踏まえ、その経営資源の有効活用のための取り組みを提示。... 中小企業は後継者不在の経営者の高齢化に加え、新型コロナウイルス感染症の影響で廃業を余儀なくされ...

後継者不在の中小企業が廃業することで地域の貴重な経営資源が失われている。... 設備の廃棄など廃業に関する費用が出た場合は別途200万円を上限に3分の2を補助する。

廃業すれば受け皿がないのだ。 ... 周りに迷惑をかけない廃業であるべきだ。事業承継・引継ぎ支援センターは廃業後の経営資源の引き継ぎ支援をしている。

激動の経営/仲代金属(4)旭日単光章を受章 (2021/4/15 中小・ベンチャー・中小政策)

一時は廃業を覚悟するほど苦しんだが、「今まで苦労したこと、努力したことが認められてうれしかった」。

ただ、価格の安いライバル製品の台頭でここ数年は事業も縮小し、今春の自主廃業を決めていた。

廃業で商店がなくなった過疎地域に、トヨタの基金を活用してスーパーを開店。

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