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経営側にはベースアップ(ベア)に否定的な意見が濃厚だ。... 大手企業ではベアの水準維持が焦点になろう。 一方、この数年の大手のベアによって中小企業との賃金格差が問題...

ベアは十分な原資を確保した上で、配分については人事評価に応じ差額を拡大するよう見直しを求める。... ただ、ベア「ゼロ」の組合員も想定されるため、理解を得られるよう丁寧に説明する。 ...

賃金の引き上げについては「各社一律ではなく、自社の実情に応じて前向きに検討していくことが基本となる」とし、ベアは「選択肢となり得る」との表現にとどめた。

定期昇給などの賃金制度維持分と、ベースアップ(ベア)を合計した「総額原資」を重視し、賃金改善分として月3000円以上を要求する。... ベア要求は7年連続となる。自動車総連は20年春闘...

ベースアップ(ベア)要求は「2%程度」を基準とし、定期昇給分2%を含めた賃上げ率の目標は4%。

ただ、19年春闘で日本郵政グループ労使が「ベアゼロ」で合意しました。

現在もベースアップ(ベア)に相当する賃金改善分の原資を5段階の人事評価に応じて個人に配分しているが、配分ルールを改め、賃上げ額の差を広げる案が有力とみられる。... トヨタはグループ各...

自動車、電機など製造業産業別労組で構成する金属労協(JCM、高倉明議長)は4日、協議委員会を開き、ベースアップ(ベア)「3000円以上」を統一要求とすることを決めた。基...

ベースアップ(ベア)要求は「2%程度」を基準とし、定期昇給分2%を含めた賃上げ率の目標は4%で5年連続で同水準とする。これを受け自動車、電機など製造業産業別労組...

イングスシナノ、ミニLED受注開始 試作・小規模量産 (2019/12/3 中小企業・地域経済2)

0・1ミリメートル角までのミニLEDベアチップの多数個を100ミリメートル角の基板上に一括で導通実装が可能。

定昇制度がある企業でのベースアップ(ベア)実施率も管理職が24・8%(同24・2%)、一般職が31・7%(同29・8%)...

基本給を底上げするベア要求を行うのは7年連続。... 構成組織の一つである電機連合は19年春闘で、金属労協の方針に沿い、3000円以上のベアを要求。傘下の主要労組は経営側から18年の水準を500円下回...

正社員も年功序列は崩れ、基本給の引き上げ(ベア)の概念は形骸化しつつある。

ベースアップ(ベア)要求は「2%程度」を基準とし、定期昇給分2%を含めた賃上げ率の目標は4%と5年連続で同水準となる。

ベースアップ(ベア)は「2%程度」に設定し、7年連続で要求する。

同社はベア以外にも「サンクスカード」の導入など、ユニークな施策で働きがいのある環境を目指している。石塚悟社長にベアを実施した意図や働き方改革の内容を聞いた。 ◇ ―...

正社員・嘱託社員が対象で、平均4000―5000円のベースアップ(ベア)を行う。... ベアは定期昇給と別に行う。... 今回のベアで『働きがい』を実感してもらい、社員全員のためになる...

自動車、電機などモノづくり企業の労働組合で構成する金属労協(JCM、高倉明議長)が公表した2019年春闘最終回答状況(7月19日時点)によると、ベースアップ(ベ...

連合がまとめた19年春闘の最終集計結果では、基本給を底上げするベアと定期昇給を合わせた平均賃上げ率は、前年と同じ2・07%だった。

連合がまとめた2019年春闘の最終集計(2日時点)によると、定期昇給分とベースアップ(ベア)を合わせた平均賃上げ額(加重平均)は5997円と昨年同時期を...

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