東洋アルミニウムは2020年度に始めた「経営プラットフォーム改革プロジェクト(MXプロジェクト)」の一環で、本人と直接上下関係がない「アセッサー」が人事評価に加わる制度を、この7月から...

九州テン入社後は幅広く経験し、社内環境の整備や人事制度の刷新にも力を入れてきた。 人事では社員がチャレンジ精神を持って仕事できるよう、給与体系の見直しや定年延長などを進めた。

まずは当事者が安心して働ける職場づくりを目指し、「必要な人事制度・ルールを見極め、速やかに見直していきたい」と有言実行を心がける。

さらに職種間の移行制度を設定することで、環境変化に応じた働き方の選択が可能になった。 これにより旧業務職の社員は部長職まで昇進可能になったほか、地域限定職の社員に...

地方創生、経営改善支援、コンサルティング、デジタル化を重点戦略に掲げる》 「実現に向け、22年度に行員の資格や成果などを認定・評価する新人事制度を始めた。... 経済産業省・中小企業...

各国の文化が全く違う中で培った貿易実務や財務関連の知見に加え、海外で広がった人脈も経営に生かしたい」 《自社に合うジョブ型の人事制度を導入する》 「渡辺武雄会長が打...

24年4月にグループ横断で人事制度を統一する。... 24年4月には、みずほFG、みずほ銀行、みずほ信託銀行、みずほリサーチ&テクノロジーズにみずほ証券を加えた新人事制度への完全移行を目指す。...

女性の活躍支援にも注力し、4月には厚生労働省の女性活躍認定制度「えるぼし」で、最高位評価「三つ星」を獲得した。... 同社では人事制度として月に一度、上司との面談を実施している。... 現在は厚労省の...

東洋エンジニアリングは2021年、新しい人事制度を導入した。... 高橋憲弘経営管理本部人事部長は「仕事と見合った処遇に変える」と説く。 ... 高橋人事部長は「定型のものは無くなる...

昭和電線HD 執行役員人事総務統括部長 菅井幹夫氏 自分らしい感性で行動を 昭和電線ホールディングス(HD)は、能力主義の...

塚野朗コーポレートオフィサー人事総務部長は「業績結果にきちんと責任を持ってほしい」と導入の背景を明かす。 ... 本制度は“トントン拍子”とはいかない部分もあった。... ...

日本ガイシは2030年までにデジタル変革(DX)を担う人材を1000人育成する。従業員の5人に1人の割合で育てた人材を各部署に配置して、定性的な技術や知見に頼るアナログ的なモノづくりか...

一般事務職の評価制度見直しや待遇改善の一環で成果主義型の人事制度を23年度から実施する。... 今回の一般事務職への成果主義型人事制度導入も、同プロジェクトから人事部門に改善要望書が提出されたことがき...

シナジーを出すために人事制度や経理作業、拠点などの統合を進めていく作業で、最近ではポスト・マージャー・インテグレーション(PMI)と呼ばれ、M&Aの成否に関わる重要なプロセスだ...

テルモは、4月から上級職にジョブ型人事制度を導入した。旧制度の課長代理以上が対象。... 人事部の竹田敬治部長は、「国内比率が高かった20年前から人事制度が変わっていなかった。

アステラス製薬の安川健司社長兼最高経営責任者(CEO)は29日、日刊工業新聞社などの取材に応じ「グローバルで人材のジョブポスティング(社内公募)を行...

目的は介護や育児に限らず、2020年5月に解禁した社外副業制度や自身のスキルを磨くための学習時間に充てるなど自由に活用できる。 JUKIは人事制度改革の一環では21年7月に管理職を対...

時間単位で有給休暇を取得できるようにしたほか、社員が気軽に意見を出せる「気づき提案制度」を設ける。... その後も改良を加え、22年度から技術職についても人事考課で不利益にならないよう基本給ベースで考...

長めの育休を取りやすくするため、人事面の各種施策も打ち出した。

多様な社員が働きやすい様に人事制度を改め、働き方改革にも取り組み「岡山働き方改革パイオニア企業」に選定された。... そこで、多様な人財が働きやすい様に短時間勤務やテレワークなど柔軟に働ける人事制度を...